【摘要】：6.3.8 执行与检查计划工作最后还包括实施计划，以及观察计划实施过程是否正常，有无障碍出现，为了按照计划要求执行方案，管理人员必须进行一系列的决策。执行方案需要组织中所有成员相互协调与配合。实现有效协调的途径是鼓励组织成员参与编制计划。实施计划还需要制订相应的时间表并对其进行分段，以利于计划的实施。
6.3.8 执行与检查
计划工作最后还包括实施计划，以及观察计划实施过程是否正常，有无障碍出现，为了按照计划要求执行方案，管理人员必须进行一系列的决策。执行方案需要组织中所有成员相互协调与配合。实现有效协调的途径是鼓励组织成员参与编制计划。实施计划还需要制订相应的时间表并对其进行分段，以利于计划的实施。
为了有效地实施计划，还必须制订后续程序和控制机制。这些程序和控制机制能发现操作中的偏差，有助于采取纠正措施。在计划的每一阶段，都应将实际产出结果与计划进行比较。许多项目和计划失败的原因就在于它们缺少有效的后续程序。
☞管理故事
父子打猎
有一位父亲带着三个孩子到沙漠去猎杀骆驼。他们到了目的地，父亲问老大:“你看到了什么?”老大回答:“我看到了猎枪，还有骆驼，还有一望无际的沙漠。”父亲摇摇头说:“不对。”父亲以同样的问题问老二。老二回答说:“我看见了爸爸、大哥、弟弟、猎枪，还有沙漠。”父亲又摇摇头说:“不对。”父亲又以同样的问题问老三。老三回答:“我只看到了骆驼。”父亲高兴地说:“你答对了。”
管理启示:一个人若想走上成功之路，首先必须要有明确的目标。目标一经确立，就要心无旁骛，集中全部精力，勇往直前。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
