走在系统管理前沿的周燕妮

2.走在SAP系统管理前沿的周燕妮

2004年9月1日，全球最大的企业管理软件德国SAP公司和美国德勤公司联合在沈阳召开新闻发布会，向国内外新闻媒体、互联网、汽车制造业发布沈阳华晨金杯汽车有限公司实施SAP系统全面成功，高度赞扬华晨金杯公司已融入了世界优秀企业先进管理的行列。主持人向到会人员介绍本次新闻发布会的特邀嘉宾：华晨金杯公司SAP系统项目经理周燕妮。所有新闻记者都以惊奇的目光注视着面前这位身体单薄、面目清癯，而又青春焕发的年仅28岁的知识女性。

1997年吉林工业大学管理信息系统专业毕业、年仅22岁的周燕妮，被分配到华晨金杯公司计算机信息处担任一名普通的技术员。公司在合资以来10余年的发展历程中，坚持自主开发与广泛全球合作并举的汽车发展战略，全面推行日本丰田公司TPS精益生产管理方式，建立与国际接轨的独具华晨金杯特色的现代化汽车企业。然而在世界各大企业运用信息化网络进行市场竞争的大环境条件下，公司原来的信息网络已完全不适应市场经济的发展，建立一个快速、有效的信息管理系统，成为公司经营发展的战略任务。为此，公司新建ERP信息管理系统的重担，历史性地落在了到公司一年有余、新提升为计算机专业组主管的周燕妮肩上。

周燕妮凭着自己对公司的挚诚热爱和在大学掌握的信息专业技术，勇敢地挑起了公司ERP系统总体规划、总体设计的重担，在公司领导充分信任和全力支持下，她带领全体信息技术人员义无反顾地踏向了ERP系统方案实施的征程中。经过9个多月的艰苦奋战，建立起了公司ERP系统的各个信息功能模块，使公司经营管理迈上一个新台阶。生产系统JIT模块的生产流程、工艺流程、生产过程控制效应在国内汽车同行业达到领先地位；物料采购系统I.V模块的实施使库存周转率提高30％，延期交货减少50％，采购提前期缩短30％；财务核算GLD模块经过周燕妮对其核心技术的刻苦钻研，又成功进行二次化开发升级，每年为公司节约资金10万元；公司OA管理系统成为每名员工工作的有效工具，仅2001至2003年的三年间为公司节约办公经费70余万元。

加入“WTO”后的中国汽车市场，已成为世界各大汽车厂商激烈竞争的战场。为把华晨金杯公司打造成一个具有国际竞争力的、与国际接轨的独具华晨金杯特色的一流管理的现代化企业，实现公司发展战略目标，应对国内外汽车市场的竞争与挑战，公司审时度势做出新的战略决策：引进国际最先进的SAP信息管理系统。负责引进SAP系统的重任再一次历史性地落在了刚任信息部部长的周燕妮身上，任命她为公司SAP项目的项目经理。

德国SAP公司是全球最大的企业管理软件与协同商务解决方案供应商，SAP信息系统融合了世界最先进企业管理及业务实践经验。华晨金杯公司实施SAP系统管理，无疑将跨入全球优秀企业管理的行列。周燕妮深知肩负的担子有多重，她在德国SAP公司和美国德勤公司技术专家的支持、帮助下，带领信息部全体同事研究、制定了公司SAP系统的总体规划与总体实施方案，她把信息部人员组成7个项目实施工作小组，于2003年11月开始分别到各部门、各系统，从“项目准备”入手，历经“业务蓝图”、“系统实现”、“上线准备”、“上线及支持”五大项目实施工作阶段。在公司SAP系统即将完成上线的最后冲刺时刻，周燕妮和项目小组全体成员连续三昼夜奋战在微机操作台上，没有一人叫苦叫累，没有一人走下操作台，表现出了无私奉献的高尚职业道德风尚。

2004年7月1日，公司SAP系统全面上线成功，标志着华晨金杯在实现企业现代化管理的道路上又跨入了历史性前进的一步。公司经营工作效率展现了质的飞跃，如公司财务结算原需15天的工作量，SAP系统上线后仅3天多的时间即可完成；海狮冲压车间成本核算原4天的工作量，SAP系统上线后仅用40分钟左右即可完成。对于华晨金杯SAP系统成功实施，德国SAP公司大中国区总裁西曼先生高度评价说：“华晨金杯SAP系统实施项目的成功上线，不仅让我们看到了SAP公司与合作伙伴德勤之间的出色合作，也让我们热切的期待着华晨金杯这颗积聚先进管理和生产方式的汽车行业明星的闪耀”。

“梅花香自苦寒来”。周燕妮以她高度的敬业精神和无私奉献精神，以她对所学专业的充分发挥，从默默无闻的信息技术员成长为公司的IT总监，为提升公司的核心竞争力作出了卓越贡献。先后荣获“沈阳市杰出女职工”、沈阳市“尊重知识、尊重人才”先进工作者、“沈阳市劳动模范”、“辽宁省劳动模范”和“全国劳动模范”称号。