【摘要】:三、审核方案的职责、资源和程序1.审核方案的职责管理审核方案的职责应当由基本了解审核原则、审核员能力和审核技术应用的一人或多人承担。他们应当具有管理技能,了解与受审核活动相关的技术和业务。负责管理审核方案的人员有以下职责:确定审核方案的目的和内容;确定职责和程序,并确保资源的提供;确保审核方案的实施;确保保存适当的审核方案记录;监视、评审和改进审核方案。
三、审核方案的职责、资源和程序
1.审核方案的职责
管理审核方案的职责应当由基本了解审核原则、审核员能力和审核技术应用的一人或多人承担。他们应当具有管理技能,了解与受审核活动相关的技术和业务。
负责管理审核方案的人员有以下职责:
(1)确定审核方案的目的和内容;
(2)确定职责和程序,并确保资源的提供;
(3)确保审核方案的实施;
(4)确保保存适当的审核方案记录;
(5)监视、评审和改进审核方案。
2.审核方案的资源
审核方案需要以下资源:
(1)开发、实施、管理和改进审核活动所必要的财务资源;
(2)审核技术;
(3)实现并保持审核员能力,以及改进审核员表现的过程;
(4)适合具体审核方案目的的有能力的审核员和技术专家;
(5)审核方案的内容;
(6)路途时间、食宿和其他审核所需要的资源。
3.审核方案的程序
审核方案的程序应当明确以下内容:
(1)审核的策划和日程安排;
(2)保证审核员和审核组长的能力;
(3)选择适当的审核组并分配其任务和职责;
(4)实施审核;
(5)适用时,实施审核后续活动;
(6)保存审核方案的记录;
(7)监视审核方案的业绩和有效性;
(8)向最高管理者报告审核方案的总体实现情况。
对于较小的组织,上述活动可在一个程序中表述。
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