研究的思路和框架

1.2　研究的思路和框架

为了对企业演化机制进行较为深入和全面的研究，我们将围绕企业演化机制研究所必须回答的三个基本问题展开：（1）企业演化的影响因素（即是什么，What）；（2）企业演化的基础（即为什么演化，Why）；（3）企业演化的过程（即如何演化，How）。

为了解决这三个基本问题，我们首先引入“企业基因”的概念，实际上企业基因是决定企业演化的关键因素，其次通过对企业基因自组织机制的考察，分析企业演化的基础机制，然后利用企业基因的作用机制——基因复制机制、基因变异机制、基因重组机制和基因诊断机制，对企业的演化过程进行探讨，从而揭示企业生存、成长、创新、危机等企业演化的关节点。最后，对如何实现企业长寿进行深入分析。这一研究思路见图1－1所示。

图1－1　研究思路

由于企业的发展演变类似生物体，都有出生、成长、成熟、衰退、死亡过程。因此本书将生物进化论运用于企业研究，借鉴生物体中“基因”的概念，提出企业也存在“企业基因”，正是“企业基因”决定企业的演化过程。

但是，与现有的研究不同，本书将“企业基因”定义为一个系统概念，它不仅包括企业内部的“理性”因素，如企业能力，也包括“感性”因素，即基于企业默会知识的核心价值观。我们将“理性”因素称为企业的DNA，它是附着在企业隐性基因之上的，共同决定企业的演化。

由于企业类似于生物进化的种群，它同样存在着演化机制。但是与种群不同的是，企业有主观能动性，它能够根据环境的变化改变企业基因，也能够面对企业危机对基因进行诊断。因此，企业的演化机制正是通过企业基因作用机制——企业基因复制机制、企业基因变异机制、企业基因重组机制和企业基因诊断机制完成的。

因此，本书通过构建企业的综合演化模型，讨论企业基因与企业演化之间的关系，并从生命科学基因概念的本原意义出发，建立企业基因概念的理论体系。进而在剖析企业基本的生存机制——我们谓之企业演化的基础机制的基础上，探讨企业演化的四大过程机制，也即企业基因的四大作用机制——复制、变异、重组、诊断，从而试图分析企业的诞生、成长、创新、危机应对之道，最终找出企业的长寿之路。图1－2是本书的研究框架。

图1－2　研究框架