首页 百科知识 组织经营活动的复杂性

组织经营活动的复杂性

时间:2022-06-09 百科知识 版权反馈
【摘要】:图3-3-11 社会网络对组织有效性的影响机制的概念模型

3.3.8 社会网络对组织有效性的影响机制概念模型

以龙坞茶村为例,低密度、低集中度(水平网络结构为主、组织化程度低)的乡村旅游地由于缺乏一个长期有效的组织来引导、管理乡村旅游事务,资源同质性往往导致近乎完全竞争型的市场结构特征,竞争关系限制了经营户之间的情感联系、信息咨询、经验交流和互动合作,成员和其他成员的联结少或是只限于和少数成员有互动,从而导致经营户表现出来的组织公民行为(主要表现在认同组织、协助村民、保护组织资源、责任意识四个维度上)相对较少,进而对组织的运作及结果产生较不良影响,最终影响整个乡村旅游组织的组织有效性;以山沟沟村为例,高密度、高集中度(水平和垂直混合网络结构为主、组织化程度高)的乡村旅游地由于存在景区与农家乐之间、农家乐与农家乐之间的分工和协作,且存在一个长期有效的中介服务机构即农家乐合作协会进行统一管理、统一服务,协调并平衡各方利益,因此,经营户之间的情感联系、信息咨询、经验交流、互动合作相对较多,表现出来的组织公民行为(主要表现在认同组织、协助村民、保护组织资源、责任意识四个维度上)也相对较多,经营户认同组织,交换信息与资源,分享价值、信念或目标,保护乡村旅游资源,进而对组织运作有正向影响,最终影响整个乡村旅游组织的组织有效性。

据此,本研究提出社会网络对组织有效性的影响机制的概念模型如图3-3-11所示。

img62

图3-3-11 社会网络对组织有效性的影响机制的概念模型

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈