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年河北出版传媒集团经营管理情况

时间:2022-05-19 百科知识 版权反馈
【摘要】:2014年,河北出版传媒集团公司大力推进改革发展各项工作,产业规模不断扩张,经济运行质量和效益显著提升,全年共实现销售收入159.8亿元,同比增长45%;实现利润8.6亿元,同比增长22.8%,资产总额达到114.71亿元,综合规模和实力跃上新台阶。以股改上市为契机,结合三年联审,进一步规范完善了各项财务管理制度,并严格加

2014年,河北出版传媒集团公司大力推进改革发展各项工作,产业规模不断扩张,经济运行质量和效益显著提升,全年共实现销售收入159.8亿元,同比增长45%;实现利润8.6亿元,同比增长22.8%,资产总额达到114.71亿元,综合规模和实力跃上新台阶。

一、主业生产增长强劲

(一)精品出版成效显著

2014年,集团公司坚持正确出版导向,深入实施《精品出版工程实施方案》《关于进一步推进精品出版工作的意见》等一系列关于精品生产的制度文件,充分发挥集团精品策划中心和各出版社品牌工作室的示范带动作用,科学合理使用精品出版专项资金和奖励资金,全面推行出版物单品种核算、ERP管理系统等现代化管理手段,认真落实选题策划、项目责任、宣传营销和激励约束机制等精品出版工作机制,策划推出了一大批具有广泛社会影响和良好经济效益的主题图书、学术文化著作、畅销常销图书,成绩喜人,成效显著。全年共出版图书9850余种,比上年增长10.07%,出版单位主营业务销售收入比上年增长15%,一般图书销售收入比上年增长12%,出版规模和两个效益实现了大幅提升。

(二)生产营销硕果累累

2014年,省店公司依托遍布全省的卖场网络资源,在确保做好教学用书营销推广的同时,不断加强连锁经营体系建设,努力构建科学高效集商流、物流和信息流为一体的综合业务系统,大力推进重点市县卖场改造升级工程,积极开展校园书店、绘本馆建设,大胆探索实施线上线下相结合的O2O营销模式,主要经济指标持续攀升,全年销售收入同比增长45%,利润总额同比增长71%。河北新华联合印刷公司充分发挥新建成的数字印刷中心设备和技术优势,积极对接京津市场,努力拓展业务范围,整合线上线下印制资源,全年营业收入同比增长22%,其中系统外营业收入同比增长37%。纪元光电公司在全力巩固光盘复制等传统业务市场份额的同时,着力推进转型升级,数字化业务取得良好成绩,带动全年营业收入同比增长33%,利润同比增长35%。

(三)数字化转型换挡提速

一年来,集团公司以发展数字教育出版为核心,以优势特色平台打造和数字产品研发为重点,不断加快推动产业数字化转型升级步伐。一是数字教育出版体系建设步伐加快。河北教育资源云平台建设进展顺利,于9月1日实现了商业化运营,日最高访问量达到70多万次;实施了公告版冀版教辅纸数融合的数字化开发,去年秋季已经顺利上线。二是资源数据库和内容发布平台建设成效显著。出版资源数据库基本实现了新版图书的全文档入库,部分优质内容资源已开始了立体开发和数字化运营;教育资源数据库品种日益丰富,功能日趋完善;河北文化资源数据库、中国艺术数据库、中文出版物网络出口阅读平台、“芮卡家园”幼儿园移动互联网管理平台等都已上线运行。三是数字产品研发推广进展顺利。《职业技能随手学》手机出版项目、《直击短板——中高考短板自测与提升》系列软件、大型音频节目《耳边的河北》、多媒体印刷读物《资治通鉴》等数字产品市场前景看好,自主研发的首款手机游戏项目《鬼子来了》上线运行以来实现运营收入200多万元。

二、重点项目建设亮点纷呈

(一)PARK118新传媒产业基地

该项目位于石家庄市高新区,占地面积205亩,建筑面积40万平方米,总投资22亿元,定位于传媒创意产业集聚区,努力打造成为国内一流的文化产业创新基地及创意企业孵化平台,2014年底二期工程广电网络大厦主体工程已经封顶。

(二)河北数字印刷产业园

2014年,在河北数字印刷产业园石家庄基地实现全面投产基础上,占地200亩、总投资20亿元的保定基地建设进展顺利,综合楼二层主体已经完工,两个印刷中心正在进行钢结构搭建。集团公司将依托河北数字印刷产业园的建设,升级印刷技术,改造印刷设备,搭建以高端印刷、数字印刷、绿色印刷为主的现代印刷产业平台。

(三)渤海新区文化产业园区

该项目位于黄骅新城开发区,占地240亩,总投资10亿元,将建设集文化创意研发、生产制作、创业孵化、教育培训、文化产品展览销售等功能于一体的综合性文化创意产业园,项目已列入沧州渤海新区重点项目。2014年一期配套工程已交付使用,二期工程A区已完成基础施工。

(四)河北出版传媒创意中心

该项目位于正定新区起步区,占地120亩,建筑面积约24万平方米,总投资13.2亿元,将建设集编辑出版、文化创意、会议展览、出版物展销、特色文化消费以及综合服务等功能于一体的现代化、信息化、智能化的标志性文化建筑。到去年年底,该项目进入桩基工程施工阶段。

(五)沧州市新华文化广场

该项目位于沧州市新城区,占地29.78亩,总建筑面积5.3万平方米,总投资为2.45亿元,将建设集文化产品交易、文化创意与体验、教育咨询、动漫设计、游艺互动、民俗展示、娱乐餐饮等功能为主题的综合性、时尚化文化生活区和产业聚集区,被评为2014年河北省“十大文化产业项目”,2014年底已完成主体工程建设。

(六)石家庄国际图书大厦

该项目位于石家庄市桥西区中山路,占地约8.91亩,总建筑面积70000平米,总投资5.6亿元,将建设集阅读购书、文化交流、聚合休闲、时尚体验、创意生活等功能于一体的城市文化生活场所。项目地块在2014年底已完成拆迁,正在进行规划报批。

三、运营管理不断提升

(一)进一步深化机制创新。为构建科学高效的现代企业管控体系,不断提升集团公司核心竞争力,在深入调研和充分讨论的基础上,实施了体制机制创新。大力推进全系统全员绩效考核和子公司经营业绩考核工作,有效促进了集团各项重点工作任务的落实推进。按照准确考核、延迟兑现原则,完成了对子公司负责人2013年度经营业绩考核,并严格兑现奖惩。为建立和完善集团公司专业技术人员晋升通道,充分调动编辑、记者人员的工作积极性,制定出台了《出版单位编辑人员专业技术职务评选管理办法》;为奖励对集团(北洋股份)公司持续创造效益、做出突出贡献的干部职工,制定出台了《集团公司终身贡献奖评选办法》。

(二)进一步强化财务管理。以股改上市为契机,结合三年联审,进一步规范完善了各项财务管理制度,并严格加以执行,提升了集团财务管理的科学化、规范化水平。研究制定了《子公司财务总监管理办法》,向各子公司派驻了财务总监,进一步加强了对各子公司的财务管控和监督检查。狠抓库存商品和应收账款管理,完成情况计入各子公司经营业绩考核目标,有效降低了经营风险。严格成本核算,抓好成本控制,提升了企业盈利能力。注重发挥财务分析的作用,每季度出具经济运行分析报告,查找问题,分析原因,提出解决问题的措施和方法,为集团科学决策提供了较为准确的参考。

(三)进一步加强队伍建设。以深入开展党的群众路线教育实践活动为契机,强化宗旨和理想信念教育,严格落实八项规定,持续反对四风,党员和干部队伍作风建设得到新加强。根据集团公司事业发展需要,招聘引进了一批高素质的新员工,优化了队伍结构。加强了业务骨干的业务培训,先后举办了9期专题业务培训班和多期周末讲坛活动,有效提升了员工的综合素质和业务水平。实施了2014年杰出贡献奖评选,榜样的示范带动作用更加显著,创造了干事创业的良好氛围。

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