按需出版与传统出版的互补关系

5.4.2　按需出版与传统出版的互补关系

一方面，按需出版是传统出版的有益补充，开辟了出版业的新领域。从传播学的角度看，按需出版是满足小众化、个性化需求的出版模式，而传统出版是满足大众化需求的出版模式，两者是服务不同的市场，因此，按需出版是传统出版的有益补充，开辟了出版业的新领域。具体表现在以下两个领域：

1.在生产经营上

（1）按需出版可以节约生产和销售成本。按需出版采用数字印刷技术，实现了数字流程贯穿于整个生产过程，从信息的输入一直到印刷，甚至于装订输出，把印前、印中、印后融为一体，省去了传统的打样、晒版、冲版、挂版、水墨平衡、试车等工序，缩短了印刷周期，提高了印刷速度，可实现即时印刷。由于流程简捷，固定成本较小，因此不存在成本分摊，它的第一张到无数张的单品耗材成本基本不变，从而可以实现极少量的印刷。按需出版依靠数字技术和网络技术，可实现远程印刷和打样，从而以信息流取代实物流，省去了邮寄和运输费用，降低了图书的价格。

（2）按需出版可以降低库存。按需出版是先销售后生产的出版模式，从而可以有效解决传统出版因先生产后销售导致的库存问题。与传统出版不同，按需出版是在有了确实需求之后再进行生产，并且即需即印即卖，减少了生产的盲目性，降低了图书库存，可以避免市场经营风险。同时，按需出版的所有出版信息是以数字形式长期保存在计算机系统，形成数据库，从而以零库存的形式满足小众化需求。

（3）按需出版可以提高出版机构适应市场的能力。按需出版使得出版、发行机构之间传统的分工界限被打破，出版社可以直接面向读者，在书店里可以即印书即卖书，从而提高了它们适应市场的能力。出版业的职能将由以出版物生产组织为主，转向以出版物营销管理为主。

2.在市场需求上

按需出版由于采用数字印刷技术而可以突破传统出版模式中的许多限制，比如印数成本、仓储运输等，因此特别适合断版书、短版书和具有较强个性化特点图书的出版发行，有效弥补了传统出版的不足，开辟了新的市场。具体表现在：按需出版是解决小印数图书因价格管制和印制成本过高而出版困难的必由之路，是解决图书再版或重版因难以准确估计印数而造成出版损失的最优途径，是解决长期困扰出版界的图书断版问题的稳妥办法，是解决一般作者特别是实行出版管制国家的作者因出书成本偏高而出版困难的合适选择，是满足作者个性化、多样化出版愿望和读者个性化购买愿望的理想渠道。

另一方面，传统出版是按需出版的基础和必要保障。传统出版是按需出版的基础，按需出版的发展需要利用传统出版的各种资源：

（1）按需出版需要传统出版的内容资源。传统出版是满足大众化需求，而按需出版是满足小众化和个性化需求。但是，大众化需求与小众化、个性化需求是可以相互转化的，大众化的出版物在时过境迁之后就会成为小众化甚至个性化需求的对象。目前我国每年出版二十余万种图书，其中的55％左右的图书在出版后就逐渐退出流通领域，而历史上积累下来的退出流通领域的图书品种更是难以数计。这些图书因其科学研究价值或者参考价值或者收藏价值而成为按需出版的重要内容资源。目前知识产权出版社正在和大学图书馆、历史图书馆合作民国书项目，包括1万个品种，选择不涉及版权问题的对象，将民国时期的图书数字化。

（2）按需出版需要传统出版的编辑素质。按需出版与传统出版一样都是出版活动，都涉及选题、编务、印制等环节，需要按照基本的出版规则而进行。因此按需出版离不开编辑，其组稿、审批、审校等流程与传统出版过程基本一致。当前有许多刚踏进出版行业的按需出版机构不了解基本的出版规则和实务而开展出版活动。这样，不仅在内容上把关不严，而且在排版设计上常常漏洞百出，甚至以次充好，出版伪书，扰乱了按需出版市场的秩序。^[12]

（3）按需出版需要传统出版的发行资源。个性化需求是建立在一般性需求基础之上的，读者找书总是喜欢到大型的书店。因此，在国外按需出版公司（许多原来就是图书销售商）几乎均与大书商进行合作，前者可以利用后者的市场资源进行发行和宣传，而后者可以利用前者的技术设备保证图书品种的完备。比如，美国闪电公司（LSI）、Xlibris等按需出版公司与英格拉姆、巴诺书店等大型图书销售商建立了良好的合作关系。闪电公司还与英国最大批发商伯特拉姆斯公司（Bertrams）以及连锁书店布莱克维尔公司（Blackwell）达成联盟。

（4）按需出版需要传统出版的物流配送资源。按需出版物是有形的纸质出版物，读者只能在网上预订而不能直接得到。因此，按需出版公司需要一支发达的物流配送队伍，以便将图书直接快速送到读者手中。否则，读者的按照时间、地点等方面的需要就无法得到满足。美国最大的按需出版公司闪电公司利用其母公司的物流体系为客户提供图书物流服务从而赢得其商誉。

（5）按需出版需要传统出版的市场资源。按需出版进行规模经营必须要有广阔的市场，而这样的资源为传统出版所独有。因此，在欧美国家，传统出版的名社、大社和大型发行商是按需出版的主要推动者、使用者和受益者。在我国，据调查在开展按需出版业务的出版社中，90％以上的按需出版业务集中在专业出版领域，比如知识产权出版社、中国标准出版社等。这主要是由于专业出版社有固定的受众和市场，针对性较强，减少了推广的环节。^[13]