【摘要】：情景六 会展营销策略厦门9·8中国国际投资贸易洽谈会，经历了如下几个阶段。（四）2005—至今，为“中国国际投资贸易洽谈会”阶段，2005年3月，投洽会正式通过了全球展览业协会的认证，成为全球唯一经UFI认证的投资促进类展览会。同年，投洽会与“亚欧会议贸易投资博览会”同期同馆举办，共有125个国家和地区派员参会。
情景六 会展营销策略
【项目案例导向】
厦门9·8中国国际投资贸易洽谈会，经历了如下几个阶段。
（一）1987—1990年，为“闽南三角区外商投资贸易会”阶段，由福建省的厦门、泉州、漳州、龙岩四个地市联合主办。
（二）1991—1996年为“口岸洽谈会”阶段，主办单位由福建扩大到数省联合。
（三）1997—2004年，为“中国投资贸易洽谈会”阶段，国家外经贸部作为投洽会的主办单位。2000年，投洽会首次将投资和贸易分离开来，并首次举办了“国际投资论坛”，邀请国际名流与外国政要莅会。2002年，世界投资促进机构协会（WAIPA）作为投洽会的首家协办单位，参与投洽会的组织与推介工作。接着，联合国贸发会议（UNCTAD）、联合国工发组织（UNIDO）、世界银行国际金融公司（IFC）、经济合作与发展组织（OECD）等也相继参与协办投洽会的组织工作。
（四）2005—至今，为“中国国际投资贸易洽谈会”阶段，2005年3月，投洽会正式通过了全球展览业协会（UFI）的认证，成为全球唯一经UFI认证的投资促进类展览会。同年，投洽会与“亚欧会议贸易投资博览会”同期同馆举办，共有125个国家和地区派员参会。2006年刚成立不久的中国国际投资促进会（CCIIP）也正式加入成为投洽会首家国内协办单位。
【工作任务】
1.设计会展营销组合；
2.制订展览会整体性营销策略；
3.制订展会品牌营销策略。
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