马克・扎克伯格：找一个互补的人做助手

马克·扎克伯格：找一个互补的人做助手

中国有句古话叫：“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，意思是说，再好的篱笆也需要桩子的支撑，再厉害的人也需要别人的帮助。试问，若没有“汉初三杰”张良、韩信、萧何三人的帮助，出身平民的汉高祖刘邦能够打下天下吗？若没有诸葛亮、关羽、张飞、赵云的辅佐，身为布衣的刘备能够蜀国称帝吗？若没有当初不离不弃的十八罗汉，马云能够成就现在的商业王国吗？所以，无论是在政治领域还是商业领域，不依靠团队的合作，仅仅凭借一个人的力量是很难取得成功的。Facebook的成功也不例外。在互联网竞争激烈的今天，马克·扎克伯格所取得的成就，同样离不开那些在背后默默给予他支持的助手。

脸谱网创始人兼总裁肖恩·帕克，人们口中的叛逆鬼才

肖恩·帕克和扎克伯格有很多相似之处，同样作为那个时代的创业偶像，其桀骜不驯、离经叛道的花花公子形象更加深入人心。他7岁就开始学习编程，16岁时就成为因为入侵某财富500强公司网站而被FBI追踪的黑客，后又因为年龄不满18岁获得较轻的处罚。1999年，还是中学生的肖恩·帕克因为在计算机方面的杰出天分，成为肖恩·范宁创办Napster的得力干将。但是仅仅一年的时间，肖恩·帕克便被无情地驱逐出了Napster管理层，理由是他的不当言辞损害了公司的利益。随后，他和两个伙伴出来单干，创建了邮件服务型网站Plaxo。同样是将随心所欲、不考虑后果的行为方式带到了工作中，新的网站被肖恩·帕克管理得一团糟，于是他再次尝到了为所欲为的恶果，被董事会赶了出去。

商场上这些曲折复杂的经历，让肖恩·帕克受益匪浅。他年纪轻轻便成了商海老手，成为能够和扎克伯格互补的技术狂人，他的远见卓识和商业经验正好弥补了扎克伯格在创业经验上的青涩。(www.guayunfan.com)2004年，脸谱网刚刚起步，帕克以一封邮件促成了和扎克伯格首次会面。两人一见如故，相谈甚欢。经过聊天发现，两人在技术、产品和服务上都有着惊人的执着，同时对于脸谱网的发展都具有长远的目光。最难能可贵的是，他们都不过分在乎生意人眼中的盈利，而是很清楚地将公司的成长放在首位。基于这点默契，当扎克伯格将创业地点搬到美国硅谷，和闲逛的帕克不期而遇的时候，他当机立断，邀请帕克加入脸谱网并出任该网站第一任总裁。

帕克对于扎克伯格的互补还表现在劝退扎克伯格的学业上。帕克性格果断，那次未成年时的被FBI追踪事件，虽然没有将之被判入狱，却影响了他的学业。他高中毕业后，就毅然决然地放弃了上大学的机会，开始了自己的创业之旅。因此，当他看到扎克伯格在是否放弃学业的事情上犹豫不决时，便用尽威逼利诱的办法，最终使扎克伯格放弃了学业，将全部身心投入到创业中。

由于之前吃过投资人的亏，帕克在脸谱网的融资方案上格外小心，他与风投基金几番较量，寸土必争，最终帮助扎克伯格在多次融资之后依旧牢牢地掌握着公司的主动权。单从这一点上，帕克这位得力助手为脸谱网作出的贡献就是无人能及的。

但是，好景不长，本性难移的帕克又玩起了无故消失、百无禁忌的游戏，引起脸谱网的投资者及员工们的极度反感。2005年，帕克因涉毒被捕，被迫选择辞职。

又是一年的魔咒，帕克结束了在脸谱网的名誉工作生涯。但是，凭借他和扎克伯格的关系以及他所持有的脸谱网大量股份，网站的发展还是离不开他的宝贵建议，或许，我们称他是扎克伯格的幕后助手也不过分。

Facebook的“第一夫人”雪莉·桑德伯格

与和得力助手帕克的轻松结识不同，扎克伯格能够请来这位睿智可亲、极富领导能力的助手雪莉·桑德伯格可谓是煞费苦心。当脸谱网的发展已经初具规模时，年仅23岁的马克·扎克伯格日渐感觉自己能力有限、分身乏术，急需找到一位能够在工作上与自己互补的得力助手。当有人向他推荐时任谷歌公司副总裁雪莉·桑德伯格时，他并没有立即采取挖人行动。因为他并不知道，自己这个利润微薄的脸谱网能不能吸引来这位曾任克林顿政府财政部长办公厅主任、谷歌全球在线销售和运营部门副总裁的商业女精英。

2007年12月，上帝给扎克伯格创造了一个机会，使他在硅谷高管丹·罗森斯韦格家的圣诞派对上见到了雪莉·桑德伯格。他自然不会错过这个好机会，于是上前自我介绍并与雪莉·桑德伯格交谈了一个小时之久。有了这次见面做铺垫，扎克伯格的拜访便不再唐突，接下来的6个星期，他每周都会去拜访雪莉·桑德伯格，并且常常和她聊到很晚。

通过这些近距离接触，扎克伯格更加确定，雪莉·桑德伯格正是他要找的那种能够和自己互补的合作伙伴。用扎克伯格自己的话说就是，“有人是出色的管理者，能够管理庞大组织；有人精于分析或注重发展策略，这两种特质通常不会存在于同一个人身上。我自己更多属于后者”。很明显，扎克伯格认为，雪莉·桑德伯格在管理上的才能和自己在技术上的才能，是两项绝佳的互补优势。于是，2008年3月扎克伯格成功邀请雪莉·桑德伯格出任“脸谱”首席运营官。

至此，脸谱网的广告和运营业务便交由雪莉·桑德伯格全权负责，扎克伯格本人则可以抽出更多的时间和精力，来关注自己擅长的技术及谋划公司远景业务。

雪莉·桑德伯格并没有辜负扎克伯格的信任，她的到来为脸谱网带来了立竿见影的成绩。雪莉·桑德伯格将脸谱网的盈利模式定位于社交广告，充分利用网站对用户信息的精准了解，提供广告主最需要的定位效果。短短3年时间，她将脸谱网的广告收入由原来的不足3亿美元提升至30亿美元，提升了10倍之多。

事实证明，一个技术天才，一个管理女王，他们二人这种和而不同似的互补配合非常完美。虽然桑德伯格并没有出任脸谱网的CEO，但是她却被美国媒体称之为“脸谱网最有权势的女人”和“脸谱网的幕后女王”。甚至连扎克伯格自己都说，桑德伯格就是他寻找的未来20年脸谱网的领导。