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扩张没有极限,野心不设年限_关于扎克伯格的事迹

时间:2022-04-23 名人故事 版权反馈
【摘要】:扩张没有极限,野心不设年限_关于扎克伯格的事迹马克·扎克伯格的想法也在随着时间的推移而不断地改变着。但是马克·扎克伯格却迟迟不让它上市。实际上,马克·扎克伯格的举动非常明确,他并不满足于现状,他想让自己、让Facebook变得更加精彩。此外,马克·扎克伯格还建立了双重投票机制,保证他自己以后能免于多地受到普通股东的影响。马克·扎克伯格认为Facebook要比Google具有更加强大的获取信息的能力。

扩张没有极限,野心不设年限_关于扎克伯格的事迹

马克·扎克伯格的想法也在随着时间的推移而不断地改变着。早在2004年,还在哈佛读大学的他在宿舍里创建了Facebook,当时的他只是把这个网站看成是同学们进行网上交流的一个平台。在这里,大家除了可以以交友的方式联系到其他人外,还可以互相传递文字和图片达成共享。然而这仅仅是个开始。

现在,Facebook已经研发出了一种工具,让用户可以通过网站来分享自己具体的地理信息,同时还兼备了其他的一些附加功能,比如,可以让用户使用Facebook专有货币在网上付费等。

从Facebook的运营可以看出,马克·扎克伯格是个很有野心的人,他的野心甚至不小于任何一位科技巨头前辈。

苹果公司首席执行官史蒂夫·乔布斯早在20世纪80年代初就宣布了Macintosh(俗称MAC机,是苹果电脑其中一系列的个人电脑)将给计算机行业带来革命,而Google创始人曾经也宣布过,他们的搜索引擎将“组织全世界的信息”。但不同于这些前辈们的是:马克·扎克伯格不需要大量的现金储备在各地兴建工厂、铺设全球分销的体系,甚至都不需要置备大规模的营销机器。马克·扎克伯格说:“假如你做一件事情不需要资本,那么你肩膀上的压力就会完全一样,上市的目的也将是一样的。”(www.guayunfan.com)早在2009年,几乎所有硅谷和华尔街的人都相信,Facebook一旦上市,马克·扎克伯格就可以跻身进入全球最富有的20人之列,他手下的员工也必将因此而成为“创富天堂”中的富人。但是马克·扎克伯格却迟迟不让它上市。

马克·扎克伯格说:“我们迟早是会上市的,因为我们跟投资者和员工都签订了这样的合同,但我们肯定不会仓促地上市的。”“今年Facebook不会选择上市。假如上市对我们有利,我们一定会去做。应该会在两年后,也或许是3年之后。”面对员工和外界的热切期盼,他明确表示,会坚定自己的信念。

就在2009年,当员工们开始要求能够得到更多回报的时候,马克·扎克伯格想办法兑现了他们手中的部分Facebook股票。

实际上,马克·扎克伯格的举动非常明确,他并不满足于现状,他想让自己、让Facebook变得更加精彩。

马克·扎克伯格的野心实际上比我们想的要大得多,他一直都想建立一个常青的企业。为此,他会定期拜访一些前辈,虚心向他们讨教如何把公司管理得更好、怎样才能创建一家伟大的世界级的企业。这些前辈有PC巨头——英特尔的首席执行官保罗·奥特里尼、甲骨文的总裁查尔斯·菲利浦斯等。此外,马克·扎克伯格还建立了双重投票机制,保证他自己以后能免于多地受到普通股东的影响。

2008年下半年,Facebook管理层几乎进行了一次一锅端式的大换血。不仅残存的创业元老譬如首席技术官亚当·德安杰罗等人陆续离职,甚至是帮公司引入微软和李嘉诚巨额投资的CEO吉迪安也被扫地出门,取而代之的则是“谷歌帮”的入驻:就在2009年10月,Facebook已经有20%的员工是从Google跳槽过来的,前面提到的Google的前副总裁谢丽尔·桑德伯格女士现在是Facebook的首席运营官。

在商业界,常常会有“空降兵”和内部人这样的分类,但在很多企业的CEO看来,他们比较喜欢内部人,因为内部人无论是在企业文化上还是在相互之间的沟通上,他们的优势都要明显优胜于“空降兵”。而马克·扎克伯格似乎是一个特例,他在公司里大胆起用“空降兵”,不过这些“空降兵”们在Facebook的表现好像也都很不错。

提到谢丽尔,马克·扎克伯格说,他是在2007年的圣诞聚会上第一次看到她的,然而很快,马克·扎克伯格就认定她就是他一直在寻找的人选。

2008年3月,谢丽尔·桑德伯格跳槽到了Facebook。在之后短短的几个月时间里,她不仅给马克带来了Google的大批人才,还为马克的公司创造了轻松而友好的企业文化。很快,Facebook的员工们就给了马克一个全新的认识和评价。有一位员工在接受采访时说:“这一年来,我们的CEO表现得越来越成熟了。我现在第一次觉得舍不得离开这家公司了。”

谢丽尔·桑德伯格曾经是前哈佛校长、总统经济顾问拉里·萨默斯的得意门生,是拉里·萨默斯在克林顿政府任财政部长的时候的财政部办公室主任。这样深厚的政界背景,更让Facebook获益匪浅。

实际上,马克·扎克伯格也确实对这些“谷歌帮”有着很大的期待。从2008年开始,马克·扎克伯格在演讲或访谈时都会经常性地提及“Google”。马克·扎克伯格认为Facebook要比Google具有更加强大的获取信息的能力。“任何真正重要的信息都储存在人们的头脑里,而不是在搜索引擎的索引上,难道不是吗?当你决定要购买某一件物品的时候,你是更相信自己朋友的推荐?还是更相信Google上给出的结论呢?”他的这种言论明显地是在用社交网络和搜索引擎进行比较。

在两年前,人们完全没想到有哪个社交网站可以和Google相提并论,但现在,风投行业的分析师们已经在畅想Facebook挑战Google的激烈而精彩的情形了。

2009年,Google的年总收入为236.5亿美元,但Facebook的年总收入却是不足7亿美元,然而,巨大的差距同时也意味着后者可能还将会有更大、更广阔的增值空间。一位在创业板市场买卖Facebook股票的经纪人这样说:“很多人相信社交网站的广告收入增长潜力是巨大的,同时电子商务也将是很好的一个前景。”

当时,参照Facebook员工私下出售股票的价格,我们可以估算出整个公司的市值为37.5亿至50亿美元。但在2010年10月进行拆股之前,外界的一些投资者愿意用每股76美元的价格从Facebook员工手中收购股份,让整个公司的估价上升至了337亿美元,这也让马克·扎克伯格的个人资产飙升。这说明,“谷歌帮”的入驻让Facebook在资本市场上获得了极好的反馈。

对马克而言,拥有数亿用户的Facebook又将是一个在文化领域发挥作用的高科技齿轮。马克·扎克伯格坚信,Facebook将会给人们带来更大的便利,大家将可以不论是通过网站、手机还是网游都可以在任意时间针对任何事情在这个平台展开交流。

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