【摘要】：Lewis认为项目是指一种一次性的复合任务，具有明确的开始时间、明确的结束时间、明确的规模和预算，通常还有一个临时性的项目组。［89］Rory认为项目是一个有益的转变，它使用特殊的项目管理技术来计划和控制工作的范围，从而开发出能够满足客户和利益关系者需求的产品。过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用和资源等约束条件。
Lewis认为项目是指一种一次性的复合任务，具有明确的开始时间、明确的结束时间、明确的规模和预算，通常还有一个临时性的项目组。［89］
Rory认为项目是一个有益的转变，它使用特殊的项目管理技术来计划和控制工作的范围，从而开发出能够满足客户和利益关系者需求的产品。［90］
Turner把项目定义为: 一个实体，在这个实体中人、原材料和资金以全新的方式组合起来，在有限的资金和时间条件下，完成一个独特的有特定规则的工作，来达到质和量上的目标。［91］
国际标准化组织( International Standards Organization) ISO10006将项目定义为: 具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用和资源等约束条件。
由此可见，一个项目具有如下基本特征:
(1)目的性: 以一定的质量、性能、成本和客户的满意度等为目标;
(2)独特性: 提供的产品(服务)或者实施的条件和环境与其他项目不同;
(3)一次性: 具有明确的起点、终点和生命周期，实施成果的不可逆转;
(4)制约性: 受资源限制，包括人员、资金、设备、时间、设施、物资等;
(5)不确定性: 由一次性、独特性和实施环境的不确定性引起，即不可复制、不可替代、不可逆转;
(6)项目组织的临时性与开放性: 每项工作由一定的项目成员来负责执行。［28］
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