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二级院系领导班子建设任务

时间:2022-03-11 理论教育 版权反馈
【摘要】:会议内容:传达贯彻上级和学校有关会议和文件精神;部署和审议本单位年度或阶段性院系重点工作目标、计划和任务;听取领导班子和个人年终总结,述职述廉报告,对领导班子和个人进行评议;对学科专业和课程建设、教学、科研、人才培养、师资队伍建设等重要事项和建设方案提出意见和建议;审议院系重要规章制度,岗位设置和人员聘任,优秀教师评选。

一、党政一把手共同组织好领导干部的学习

围绕一个阶段系(院)事业发展的关键问题,扎实学好每一个专题;提升领导干部业务能力培训和思想素质的同时,大力提倡精细化精神,不断提高思想认识水平和领导能力。

二、加强二级院系系务公开,提升基层管理科学化水平

建立二级院系系务公开栏,公开内容包括:学校工作的思路、部署、计划和主要管理制度要点,二级院系工作的思路、部署、计划和主要制度等;二级院系专业建设规划、计划、重要措施、重点工作项目、人员分工安排、教师教学科研工作量情况、经费管理使用、学生党员发展等;教师引进、职称职务评聘、培训和参加学术会议、评优表彰、招生就业情况、奖助学金评定等涉及师生利益的问题;其他学校或群众要求公开的问题。

三、定时召开全体教职工会议

全体教职工会议一般每学期召开一到两次,由院长(系主任)或党总支书记主持召开。会议内容:传达贯彻上级和学校有关会议和文件精神;部署和审议本单位年度或阶段性院系重点工作目标、计划和任务;听取领导班子和个人年终总结,述职述廉报告,对领导班子和个人进行评议;对学科专业和课程建设、教学、科研、人才培养、师资队伍建设等重要事项和建设方案提出意见和建议;审议院系重要规章制度,岗位设置和人员聘任,优秀教师评选。 

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