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学校在落实教育发展战略过程中所具有的劣势

时间:2022-03-03 理论教育 版权反馈
【摘要】:学校,特别是中、小学校的服务对象,有固定的来源和范围,学生入学选择的几率极小。而垄断办学不利于改进教育服务态度,不利于提高教育服务质量,不利于降低教育成本。这会对学校落实教育发展战略产生不利影响。所以,在教学过程中,当教师教学的主导作用与学生学习的主动性发生矛盾时,教育产品质量控制就表现为二律背反。这极大地增加了学校控制教育产品质量的难度,不利于学校落实教育发展战略。

三、学校在落实教育发展战略过程中所具有的劣势

(一)垄断

学校,特别是中、小学校的服务对象,有固定的来源和范围,学生入学选择的几率极小。学生面对的是“仅此一家,别无分店”这种入学选择。在这种情况下,学校办学很容易形成垄断。而垄断办学不利于改进教育服务态度,不利于提高教育服务质量,不利于降低教育成本。这会对学校落实教育发展战略产生不利影响。

(二)教育产品质量控制的二律背反

虽然许多人认为教师在教学过程中可以发挥主导作用,然而教育产品质量的最终决定权还是在学生自己手里,学生学习的主动性是教育产品质量的决定性因素。我们知道,企业对产品质量的控制权完全掌握在生产者手中,与消费者无关,且产品的生产者与产品的消费者在时空上是分离的。与此不同的是,学校对教育产品质量的控制权部分掌握在教师手中,部分掌握在学生手中;教师是教育的中间产品——教育服务的生产者,学生是教育服务的消费者,教育产品质量的控制权与教育服务的消费者——学生密切相关,且教育服务的生产者与教育服务的消费者在时空上是不可分离的;而教师和学生同为教育的最终产品——学生德、智、体、美、劳等方面的发展——的生产者。所以,在教学过程中,当教师教学的主导作用与学生学习的主动性发生矛盾时,教育产品质量控制就表现为二律背反。这极大地增加了学校控制教育产品质量的难度,不利于学校落实教育发展战略。

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