【摘要】：但人们大概百分之九十的行为，只是一种习惯的反应。我们自称为理性的动物，倒不如称自己为习惯的动物。我们生活中的每一个动作，早已变成了习惯的奴隶。习惯是省时的方法，习惯又可以令生活畅顺愉快。因此，对于管理者来说，要迅速果断地行动就必须培养自己良好的习惯。习惯可以加快管理者的反应速度。一个好的工作习惯，不但使工作进行顺利，而且又省却了很多精力和脑力；如果染上了坏的习惯，管理者就很难取得事业上的成功。
每一个人都是按照习惯去支配的。成功的管理者和员工养成了好的习惯，失败的管理者和员工往往养成了坏习惯。
很多人都说自己理智，做任何事情都是经过详细分析才采取行动的。但人们大概百分之九十的行为，只是一种习惯的反应。每一天，我们都会碰到相同的或者不同的挑战，挑战降临的时候，我们便发挥固定的行为去应付。习以为常的时候，我们的脑袋便形成了习惯。
我们自称为理性的动物，倒不如称自己为习惯的动物。我们生活中的每一个动作，早已变成了习惯的奴隶。习惯是省时的方法，习惯又可以令生活畅顺愉快。当你到一个新的地方居住，其中的适应过程，极为辛苦。或者开车，如果是一条新路，单是留心路牌指示，已经令人分神乏术，将本来是享受的驾驶工作变成烦恼。如果没有习惯，我们会变成整日思考、犹豫不决的人。习惯了的工作，一天内可以完成，如果是不习惯的话，则往往要花三两天才能完成。因为习惯化而将行动变成自动化，反应速度便快了许多。
因此，对于管理者来说，要迅速果断地行动就必须培养自己良好的习惯。习惯可以加快管理者的反应速度。一个好的工作习惯，不但使工作进行顺利，而且又省却了很多精力和脑力；如果染上了坏的习惯，管理者就很难取得事业上的成功。
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