团队协作，将自己融入集体

小溪只能泛起破碎的浪花，百川纳海才能激发惊涛骇浪，个人与团队关系就如小溪与大海。每个银行职员只有养成团队协作的习惯，将自己融入集体，才能充分发挥个人的作用。

相传佛教创始人释迦牟尼曾问他的弟子：“一滴水怎样才能不干涸？”弟子们面面相觑，无法回答。释迦牟尼说：“把它放到大海里去。”

个人再完美，也就是一滴水；一个团队、一个优秀的团队就是大海。完美的个人要放在完美的团队中，才能彰显其优秀本性，一个优秀的银行职员，更要得到团队的认可，团队伙伴的认可，才是真正成功的。

在银行中，如果只强调个人的力量，你表现得再完美，也很难创造很高的价值，所以说“没有完美的个人，只有完美的团队”。这一观点被越来越多的人所认可。

春来秋去的大雁在飞行时总是结队为伴，队形一会儿呈“一”字，一会呈“人”字。大雁为什么要编队飞行呢？

原来，大雁编队飞行能产生一种空气动力学的作用，一群编成“人”字队形飞行的大雁，要比具有同样能量而单独飞行的大雁多飞70%的路程，也就是说，编队飞行的大雁能够借助团队的力量飞得更远。

大雁的叫声热情十足，能给同伴鼓舞，大雁用叫声鼓励飞在前面的同伴，使团队保持前进的信心。

当一只大雁脱队时，会立刻感到独自飞行的艰难迟缓，所以会很快回到队伍中，继续利用前一只大雁造成的浮力飞行。

一个队伍中最辛苦的是领头雁。当领头的大雁累了，会退到队伍的侧翼，另一只大雁会取代它的位置，继续领飞。

当有的大雁生病或受伤时，就会有两只大雁来协助和照料它飞行，日夜不分地伴随它的左右，直到它康复或死亡，然后它们再继续去追赶前面的队伍。

大雁结伴飞行带来的启示是深刻的：一盘散沙难成大业，握紧拳头出击才有力量。任何一支团队，成员之间必须团结一致，大家心往一处想，劲往一处使，才能无往而不胜。

世界上许多著名企业，之所以成功，经验之一就是有一支优秀的团队。团队意识就是公司职员对本公司的认可程度，把公司利益放在第一位的意识，个人利益服从团队利益的意识。团队的精髓是共同承诺。共同承诺就是共同承担集体责任。没有这一承诺，团队如同一盘散沙。作出这一承诺，团队就会齐心协力，成为一个强有力的集体。

树立以团队利益为重的思想已经是大势所趋。银行职员做任何事情都要从银行发展的大局出发，凡是有利于银行发展的事就要主动、认真地去完成它，力求做得好一点，快一点，要深刻领会“一荣共荣，一损共损”的含义，想办法把事情做好，切不可坐失良机。在团队中，更要树立“我为人人，人人为我”的思想。在银行内部，部门之间、上下级之间、前道与后道之间的关系都是供应链，这种联结关系只有通过相互协作、群策群力才能圆满地完成。一个好的银行或者一个好的部门，往往是通过自我调节，把摩擦问题降到最低点的，我们千万不要对一些处于边界的问题采取“踢皮球”、“守球门”的态度；正确的方法应该是积极的、而不是消极的，把这些边界问题尽量在自己部门里加以解决，为其他部门、为下级、为下道工序创造好的工作条件。在日常工作中，许多事情不尽是十全十美的，而一些容易被人们疏忽、或者遗漏的地方又往往是很关键的，这就要求我们发扬团队精神，主动为其他部门提供优质服务，尽心尽力帮助他人解决难题，才能使银行在竞争中立于不败之地，从而为个人的发展提供更好的发展空间。

团队成员对团队要有强烈的归属感，强烈的感觉到自己是团队的一员，决不允许有损害团队利益的事情发生，愿意为团队的利益与目标尽心尽力，反对个人主义、本位主义及“山头主义”，在个人利益与团队利益相冲突时，个人利益应当服从团队利益。作为一名优秀的职业人，一定要具备这种以团体利益为重的思想，才能在工作中取得更大的成绩。

在团队中，大家有着共同的奋斗目标，每个人都愿意与其他的人一起努力，发挥自己的优势，合作完成每一次的任务。这里更强调集体的重要性，因为这更有利于发挥每个人最强的力量。同时，每个人也可以用别人的长处来弥补自己的短处，取长补短，配合作战，才能更有利于任务的完成。一个人有时是无法独立完成一项任务的，必须要得到他人的配合，比如：发挥上司的指挥优势，同事的技术优势，自己的行动优势等等。

银行是一个组织严密、管理规范、行动统一的组织，这个组织要求职员必须令行禁止，只强调张扬个性而不懂得团队协作的人将不会有市场。

老周实际岁数并不大，只是长相老成，打扮又怪里怪气，行长第一次见他就管他叫老周，于是老周这个称呼便一直跟着他。

老周退伍后进了一家地方银行。刚进银行时，他也想做点事情，热情很高，给领导提了很多意见，但是由于受到眼界和能力的限制，他虽有热情却办不成事。一旦领导不采纳他的意见，他就闹情绪，甚至吵吵嚷嚷，慢慢的领导便疏远他了。后来，他便有意与领导作对，使领导很无奈。

为了显示个性，他还违反银行的员工形象标准，剃了光头，为此被责令停止工作十天，罚款二百元。当他交罚款时，故意把钱弄得脏兮兮的，还乱画一些图案，为此单位又因他故意损毁人民币加罚了一百元。

刚入行时，他被安排做柜台业务，他觉得自己更适合做市场业务，便要求去做市场营销工作。行长让他先把柜台业务弄熟，他觉得行长是在为难他，便拿工作出气，工作中经常出错，并多次与客户发生冲突，主管内勤的副行长为此停止了他的工作。

后来，几经协商，他被调到了市场营销岗位，协助一名客户经理跑市场。刚接触市场营销时，他热情非常高，但是，很快就碰到了各种各样的问题，他的热情一下子被几盆冷水浇了回去。后来过了很长时间，他的工作也没什么起色，工作热情也消失了。

没办法，行长又把他调回去做柜台工作。他虽然没有说什么，但是心里很不高兴，一直提不起精神，还时不时地与领导、同事、客户作对。

为了提高效率，行里曾提出在柜台发放小额贷款。这回他觉得自己有了权力，有了表现自己的机会。为了放大贷款额度，他把贷款进行分拆后顶名贷出，造成了不良影响。为此，领导停止了他的柜台工作，让他负责驾驶单位的工作车。

在银行里，司机是一个内部服务岗位，没有什么规律和自主权。只要按需要出车，保证安全就行，可是行里有事用车时，经常找不到他。他还多次把大家放在半路上，开车磨磨蹭蹭的，最后大家宁可步行也不愿坐他的车出去办事。

最后，单位便给了他待岗的处理。这之后，他每天到人力资源部报到，到指定的地点学习，只领取最低生活保障金。

老周能够进入业务性很强的银行工作，收入不错，工作稳定，社会声誉好，本应倍加珍惜，可是由于他的心态、观念与银行的整体环境不和谐，他错过了许多机会，最后弄得自己不痛快，别人也不高兴。

像老周这样的人，几乎每个银行都有，他们是银行里最不受欢迎和最先被淘汰的人。

修炼箴言

现在的银行更注重文化建设，文化本身就是共同的规范，没有文化认同感的人就不可能在同一个文化背景下生活，另类文化更是无法生存。真正优秀的银行职员一定是与银行同呼吸、共命运，推动银行发展和团队建设的主力。