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学会超前思维

时间:2022-02-24 理论教育 版权反馈
【摘要】:一直以来,乔布斯在一切产品上都会融入他的超前意识,这使他敢于破坏已有规则并一次次地将自己超前的理念付诸行动,最终才使得乔布斯得到这样的评价!成功者总是走在别人的前面,这一点在乔布斯身上体现得淋漓尽致。但他们明白,乔布斯是绝对不会允许手下直接说“不”的。每一位成功者的创新,都是一种看清潮流后的超前思考,乔布斯亦是如此。从这句话中,我们不难看到乔布斯的超前意识。



在科技界一直流传着这样一句话:“预测未来的唯一办法就是创造未来。”这句话是电脑先锋艾伦·凯所说的,不用说,乔布斯肯定是属于这种类型的人!一直以来,乔布斯在一切产品上都会融入他的超前意识,这使他敢于破坏已有规则并一次次地将自己超前的理念付诸行动,最终才使得乔布斯得到这样的评价!

成功者总是走在别人的前面,这一点在乔布斯身上体现得淋漓尽致。他从不会因为创新而创新,只会为了消费者的需要才创新。在世人看来,他似乎拥有着看穿表象的未来之眼,总能从平凡的事物中获得灵感,而他的创意也绝不是头脑发热后的产物,每次都多想了需求这一步,正是这一步将对手甩在了脑后。可见,唯有建立在超前意识上的创新,才是我们真正应该拥有的素质!

对于我们而言,超前意识是一种放眼全局的意识,是一种谋划久远的策略,更是一种高瞻远瞩的智慧。它往往关乎着我们的兴衰成败,因为只有看得远,才能在人生的道路上走得更长、更久。因此,我们必须注重培养自己的超前意识,以及敢于打破常规的勇气,唯有如此,我们的创新才能获得成功!

20世纪80年代的一天,乔布斯带着一本电话簿走进一场设计会议,并把电话簿扔在桌子上说道:“这是麦金塔电脑能够做的最大尺寸,绝对不能更大。如果再大,消费者会受不了。还有,我受够了所有这些方正、矮胖的类似箱子外观的电脑,为什么我们不能制造一台更高,而不是更宽的电脑呢?”

乔布斯对于麦金塔电脑外观的创新,房间里所有的设计人员都认为是天方夜谭:那本电话簿只是过去出现过的电脑的一半大小,大家都认为实现它是根本不可能的——电脑所需的诸多配件绝对无法放进那么小的箱子里。但他们明白,乔布斯是绝对不会允许手下直接说“不”的。尽管不合理,麦金塔团队仍然开始了积极的行动,以努力实现乔布斯具有革命性的目标。

但是,不可能最后变成可能的时候,麦金塔电脑让所有的人都震惊了!

2006年,苹果推出了带有Mag Safe的Mac Book,它的问世亦是乔布斯超前意识的成果!也许,在公司或者在家时,我们都曾被脚下的电源线绊倒过,又或者我们曾将桌上的电器绊下来。相信,谁也不想发生这些倒霉透顶的事。更要命的是,如果我们因为踩到电源线,而将自己的电脑从桌上绊倒,并重重地砸在地上,那么,电脑里的重要文件很可能会因此被损坏。

为此,有先见之明的乔布斯,巧妙地设计了“Mag Safe”,它是一块连接笔记本和电源线的磁铁,通过这样的装置,用户可以轻松地将电源线和电脑进行分离。这样一来,重要文件被损坏的事就再也不会发生了。这个创意是乔布斯从日本人生产的电饭煲上“窃取”的。日本人生产的电饭煲,多年来一直都采用磁铁门闩锁的设计,就是为了防止人们被电源线绊倒时,将滚烫的电饭煲弄掉在地上。

当这款带有Mag Safe的Mac Book问世时,无数订单便蜂拥而至!

每一位成功者的创新,都是一种看清潮流后的超前思考,乔布斯亦是如此。假如他对苹果的发展思路、目标都不明确,对发展趋势不敏感,不善于长远思考、规划未来,那么,苹果势必会走下坡路,又何谈成功创新?乔布斯曾经说过:“你不能问顾客需要什么然后给他什么,因为等你按顾客要求做出来以后,他们又有了新的要求。”从这句话中,我们不难看到乔布斯的超前意识。

因此,我们若想获得更成功的人生,就一定要确保创新决策的前瞻性!

然而,任何一个人的成功都不可能一蹴而就,亦不可能是一种突然的“转变”,它往往需要一个漫长的过程。成功的创新者会在这一过程中,比别人多想一点事,比别人多走一些路,进而培养自己的超前意识,以增强创新的实践概率,唯有如此,才能看见别人没有看到的机会,实现别人意想不到的梦想!

俗语有云:“站得高,才能看得远。”这种高并不是站在现实角度上的高,而是指思想的高度!其实,这就是创新的一种超前意识。具体而言,它是一种以将来可能出现的状况,面对现实进行弹性调整的思维。它可以创造前景进行预测性的思考,可以使我们调整现实事物的发展方向,从而帮助我们制订正确的计划和目标,以及实施正确的创新决策。

由此可见,我们的每一个创新,都应当加一点超前的意识!

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