绵阳建设套过渡安置房

公司最初接到的任务是在绵阳建设5 000套过渡安置房，因此，人力资源和物资设备等基本按照5 000套板房计划予以配备。6月2日，上海建设绵阳过渡安置房现场指挥部又给我们下达了赴甘肃建设过渡安置房的指令。为了适应这一新的任务，公司赴川抗震救灾小分队在绵阳成立了指挥部和临时党总支，下面分别组建了绵阳项目经理部、绵阳项目配套工程经理部和甘肃项目经理部，并分别设立了项目党支部。为加强施工管理力量，公司指令所属的兴安基公司组织了以党委副书记童小飞为项目经理的33名员工作为甘肃项目经理部的主体，在副总指挥王成的指导下承担甘肃灾区过渡安置房施工任务。公司指令所属二公司安装处派出5位员工作为绵阳项目配套工程经理部的主体，承担绵阳安置房水、电等设施的施工。施工开始后，川甘两地安置房的建设数量和功能又做了比较大的调整。绵阳由原来的5 000套缩减为2 000套左右，甘肃礼县由原来的6 000余套调整为1 024套，礼县安置房建完后，又接到了在天水麦积区承建1 018套过渡安置房的援建任务。7月5日，根据上海建设绵阳过渡安置房现场指挥部的要求，我们再次组织人员、设备赶往都江堰，支持上海建工的过渡安置房搭建工作。

虽然每次调整都给我们的施工带来很大的影响，但我们坚决服从抗震救灾工作大局，急灾区人民之所急，想灾区人民之所想，对每次因计划调整而带来的人员、设备、物资等调配困难及额外负担，我们都毫无怨言，并且以积极的态度，从实际需要出发，有效调度人员、设备、物资，科学组织施工。其中，在绵阳游仙区欧家坝高差达20米的16号地块，我们共完成过渡安置房2 012套，其中学校248间，浇注地坪混凝土48 240平方米、道路11 000多平方米；礼县共6个点共1 024套板房，我们用了短短半个月的时间就提前交付，144套高考用房，更是在7月份以前就全部交付完毕，保证了灾区高考的顺利进行。天水1 018套板房分布在23个点，最远的两个点相距70千米，其中大部分是学校，仅一处是居民安置房；在都江堰，我们共建成了643套安置房。从6月4日拿到施工用地到7月20日完成全部任务，在不到50天的时间里，我们在二省四地共完成了4 700余套过渡安置房建设。