加大培养选拔女“一把手”力度努力开拓妇女干部工作新局面

江西鹰潭　加大培养选拔女“一把手”力度努力开拓妇女干部工作新局面

中国妇女报采访组

□倡导“女干部参政水平越高，社会文明程度就越高”的新观念

□走出为完成政策规定的结构比例任务选拔女干部的误区

□搭建女干部尤其是女“一把手”成长成才宽阔平台

□当前鹰潭市直单位主要领导岗位女干部比例接近2成

本报消息　妇女是建设中国特色社会主义的重要力量，大力培养选拔女干部，是新形势下经济社会发展的迫切需要，是建设高素质干部队伍的必然要求。江西鹰潭市委对培养选拔女干部极为重视，特别是2006年底换届以来，市委进一步加大了对女干部的培养使用力度，在近3年时间里，全市共提拔重用县级女干部53名，占提拔重用县级干部总数的26.5%,其中提拔重用为正县级女干部14名。目前，鹰潭市县（市、区）配备了2名正县级领导干部（鹰潭市仅辖3个县（市、区）），有16名女干部在市直单位担任主要领导职务，占市直正县级单位总数的19.3%。女领导干部在鹰潭市经济社会发展中发挥着越来越重要的作用。

鹰潭经济技术开发区、龙岗工业新城、外经贸局、经贸委、药监局、信访局、计生委、市直机关工委、体育局、编办、接待办等重要部门的“一把手”目前都是由女干部担任。敢于让女干部挑大梁、唱主角、当“一把手”，是鹰潭市在培养选拔女干部工作上的一个特点、亮点，也是鹰潭市不断开创妇女干部工作新局面的重要举措。

营造培养选拔女“一把手”的良好环境

鹰潭市妇女占全市总人口的49.1%，妇女工作对象多、战线长、平台大、涉及面广，认真做好女干部特别是女“一把手”领导干部的培养选拔尤为重要。为此，鹰潭市委、市政府在全社会大力倡导“女干部参政水平越高，社会文明程度就越高”的新观念，扫除思想障碍，消除传统偏见，运用广播、电视、报纸、专栏、橱窗，大力宣传培养选拔女干部的重大意义，以“创先争优”、“十大经济女性”、“巾帼建功”等评选表彰活动为载体，广泛传播优秀女干部的先进事迹，树立其良好的公众形象，形成了有利于女干部成长的良好社会环境。

为了使女干部培养选拔工作能够在一个较高起点上向前推进，鹰潭市以选拔女“一把手”领导干部作为全市女干部工作的主要抓手，一方面宣扬女干部耐心细致、敏感聪慧、勤劳务实、善解人意和“想干事，会干事，干成事,好共事”的新思想、新观念，走出为完成政策规定的结构比例任务选拔女干部的误区；另一方面通过多种形式和适当方式，教育广大女干部树立“秀外慧中”的良好形象，培养相容大度的品质，弘扬自尊自爱自强精神，为女干部走上重要领导岗位，担任“一把手”营造了良好氛围，做好做足铺垫文章。

夯实培养选拔女“一把手”的制度基础

中共鹰潭市委历来重视女干部的培养选拔，在实践中逐步摸索和建立了分层次、多渠道推荐选拔女干部的制度。

一是坚持定期联系制度。市委组织部经常与妇联、团委等单位沟通联系，市妇联定期向组织部门汇报女干部工作情况，积极主动向组织上推荐优秀女干部。

二是完善妇女人才库制度。着眼一个“早”字、一个“快”字和一个“紧”字，即尽早把符合条件的年轻女干部纳入后备干部队伍中；尽快培养教育，小步快走，加速成才；盯紧女性较集中的行业、部门和企事业单位，积极储备年纪轻、知识层次高、有潜力的优秀女性人才。

三是实行备用结合制度。在“备”的基础上，坚持平等竞争，择优使用，能够委以重任的，不放在一般领导岗位上；能够担任正职的，不让她们当副职；能够破格任用的，不搞按部就班。

四是健全动态管理制度。对女干部和妇女后备干部做到重用不袒护，放手不撒手，优先不特殊，实行好中选优、动态管理，确保各级领导班子建设和女“一把手”选拔所需。

着力提高女“一把手”的综合素质

第一，重培训。一是利用党校、举办培训班等形式对女干部进行政治理论和业务知识培训。市委组织部和市妇联每年都联合举办1至2期妇女骨干培训班。同时，每年有选择地组织妇女干部外出学习考察，开阔视野；每年选送一批妇女干部参加省委组织部和省妇联组织的调干学习。二是提供活动平台，提高女干部从政意识和竞争意识，引导广大妇女干部积极参与各项活动，不断展示女性的风采，增强她们参与政治生活的自信心。三是立足岗位实际和特点，有计划地选派基础较好、有发展潜力的女干部到高等院校深造，并鼓励女干部积极参加各类成人高等教育，努力提高自身的文化知识水平，使她们尽快成为高素质、懂业务、会管理、胜任本职工作的行家里手。

第二，重交流。近几年来，鹰潭市采取多岗位交流的形式，让女干部在各个岗位得到历练。如市外经贸局局长乐文红原由乡镇党委书记提任市妇联副主席，后被派往贵溪市任副市长，后又任常委、常务副市长，还被选送到省政府办公厅挂职锻炼、龙岗新区主任喻霞从市经贸委一名科长，成长为副调研员，再先后到市工业园区管委会任副主任、市中小企业局任局长。这种轮岗式多岗位交流锻炼、小步快跑的做法，最大限度地使女干部拓宽了视野，丰富了阅历，经受了锻炼，增长了才干，是培养女干部的好方法、好途径。

第三，重实践。市委注重在工作实践中锻炼女干部，在工作中不断给她们压担子，让她们挑大梁。如市经贸委主任徐慧先后在市纪委、纠风办、城投公司、机关工委担任领导职务。鹰潭经济技术开发区主任徐云在市二轻局、社保局任过职，并担任过余江县常务副县长、市发改委主任等职，这些女“一把手”都是通过这种工作实践的锻炼，丰富了岗位经历，增强了综合驾驭能力，成为鹰潭市经济社会发展的领军人物。

积极搭建女“一把手”建功立业的广阔舞台

抓常态、抓连续。鹰潭市之所以重要部门女“一把手”众多，得益于市委、市政府在对女“一把手”的培养选拔上保持了常态化的管理，纳入党委重要议事日程，坚持有计划、有步骤选拔。鹰潭市之所以敢让女干部当“一把手”，大胆将她们放在重要岗位和重要部门，得益于坚持连续性，注重对女“一把手”培养过程的连贯性，从源头做起，从一般干部到科级干部，再到处级干部，逐级培养，梯级递进，积极储备年纪轻、知识层次高、有潜力的优秀女性人才，不断充实女干部人才库。

重实绩、重公认。鹰潭市注重在工作实践中发掘女干部的特长和优势，在选拔女干部，特别是女“一把手”时，不以性别论高低，而是“以实绩论英雄、凭实绩用干部”。同时，严格按规定程序办事，不因考察对象是女性就放宽标准，不因要选拔女“一把手”就随意减免程序，确保了女“一把手”的选拔任用质量。目前，鹰潭市女“一把手”普遍具有强烈的敬业精神，实干的成就动机、健康的心理品格、严谨的职业态度和良好的人格特征，各自单位的各项工作在全省、全市都有成效，都有位置。

多关心、多扶持。鹰潭市委对新提拔上来的女“一把手”，经常过问、关心、支持，搞好跟踪帮助。根据部门、单位和女“一把手”工作情况，一方面加强培训和锻炼，一方面配强班子、优化结构，使她们尽早进入角色，打开工作局面。如市委考虑到省运会场馆建设专业性强、任务重，市体育局长熊春金对建筑工程建设经验不足，特选调一名懂专业、敬业精神强的同志担任她的副手，协助她开展工作。

当今的鹰潭市，优秀的女“一把手”不再是“单株独苗”，而是一个富有战斗力的群体。她们在各自岗位上各展其才，创造了优异成绩，用实实在在的工作业绩向人们证明：中共鹰潭市委大胆培养选拔女干部担任“一把手”的决策是正确的、效果是好的，她们不仅能够当好配角，更能够唱响“主角”，她们在各自的工作岗位上，发挥了“巾帼英雄”的作用，为实现鹰潭经济社会发展作出了重要的贡献。

（中国妇女报2009年12月8日头版头条）