又是一代举旗人

又是一代举旗人——记窦店村党委书记仉锁忠

提起房山区窦店村，人们会想起“全国农业战线的红旗”等一个个曾经享誉华夏的荣誉称号，也会想起带领窦店人创造这些光荣的举旗人——仉振亮。同时，人们也会问：如今的窦店村怎么样了？

2000年5月19日，74岁的老书记仉振亮把扛了44年的大旗郑重地交到了一个年仅32岁的年轻人——仉锁忠的手上，并语重心长地说：“只要心里时刻装着窦店村4000口人，你们就放心大胆的干吧。”

如今，两年过去了，窦店村在建设社会主义新农村的道路上迈开了更大的步伐。2001年，农村经济总收入实现4.22亿元，同比增长了34.1%；企业收入实现了4.1亿元，同比增长了34.7%；企业利润总额实现了1527万元，同比增长了42.6%；国内生产总值8748万元，同比增长了34.5%；人均纯收入6171元，同比增长了27.9%；集体净资产增加了4000多万元，增长42.5%。

两年来，以仉锁忠为首的新班子牢记着老书记的嘱托，肩负着父老乡亲的厚望，以“三个代表”思想为指导，坚持在继承中创新，在创新中发展，拼搏进取，再创辉煌，走过了一段众口皆碑的奋斗历程。

实施联动战略，做“活”土地文章

窦店村的粮食生产有着光荣的过去。20世纪70年代，窦店人在老书记的带领下，变小麦、春玉米、夏玉米3茬套种为小麦、玉米两茬平播，获得了连续6年亩产吨粮的成就。

窦店村的畜牧业同样有着光荣历史。改革开放初期，老书记多次请专家、科技人员驻村搞科研。实现了“以农养牧”、“以牧肥农”的良性循环。也就是从那时起，窦店村成为了首都的一个重要副食品生产基地，肉、蛋、奶源源不断地运往首都市场。

不过，市场经济的发展及粮食流通体制的改革，也给窦店人带来了新课题：粮食高产并不意味着高效。1999年，全村农业减收上百万元。其中，第14农场的职工年收入只有2400元，粮食生产一下子陷入了低谷。

怎么办？新班子请来市农科院的专家进行论证，确定了“以商带牧，为牧而农”，实施联动战略的农业发展思路。成立了窦店畜牧业发展公司和窦店奶牛合作社，注册了“窦店清真牛羊肉”商标，投资110万元，对村肉联厂的厂房、屠宰、加工设备进行了彻底改造。增添了适合不同需求的部位分割和适合超市经营的小包装。他们以强烈的市场意识，顽强的进取精神和过硬的窦店品牌，迅速占领了市场。房山永安批发市场、北京大钟寺批发市场、大连批发市场都有了窦店牌牛肉。更令人振奋的是，人们重又在北京大饭店的餐桌上见到了它！广阔的市场前景，有力拉动了畜牧业的发展。山东、山西的客商与窦店村签订了购买“架子牛”的合同，使濒临倒闭，存栏500多头牛的肉牛场起死回生！村里投资30多万元，扩建了肉牛场，使占地面积达到了7830平方米。饲养的奶牛由过去的200头增到500头。同时，带动了周边45户饲养奶牛，户均增收2万元以上。2000年，仅畜牧业就创产值1040万元。

蓬勃发展的畜牧业为农业种植结构调整找到了出路。他们把11 个农场改为了10个畜牧场，4000多亩粮田，除留下1500亩培育优质的种子及种植少量的经济作物，剩下的全部种植了饲料、饲草。又先后引进了北京绿色明珠农产品发展有限公司、山东临朐县环美园艺公司、中农农用技术开发有限公司等多家单位，初步形成了以牧草种植为主，葡萄、花卉、苗木、黄金梨等4大林果业为辅的土地种植结构。

土地增效，农民增收。2001年底，全村人均纯收入达到了6171元，比1999年底增加了1245元。其中，第7农场人均收入由1999年底的3152元猛增到2001年的11122元。

新的领导班子带领窦店人民赋予了这片土地新的生命。

建设新型小城镇，让“雏形”长大

窦店村曾被誉为社会主义新农村的“雏形”，新班子深知，为了建成这个“雏形”，老书记带领窦店人曾经克服了多少困难，付出了多少的心血。而今，他们要做的，就是要使这个“雏形”成长壮大，展翅翱翔。

2000年10月，窦店镇被确定为市级中心镇，新班子敏锐地觉察到，这是加快发展的大好机遇。他们以全新思维和更大的气魄，开始了由新农村向新型小城镇的攀登。

只有种下梧桐树，才能引得凤凰来。建设精美的新型小城镇离不开良好的基础设施和优美的环境。窦店紧靠大石河，历来水质不好，特别是在雨季，抽上来的井水总有一股被污染的河水的味道。随着地下水位的下降，在用水高峰期，还时常断水。吃水问题解决不了，小城镇建设从何谈起！

他们请来了水利专家，终于找到了水源！技术人员担心地问：“打深水井、铺设1300多米地下管线、建水厂要投资近200万元，行吗？”仉锁忠说：“行！只要让村民不再为吃水犯难，只要有利于小城镇建设，一切困难都要克服！”打水井、建水厂、铺设输水管道，战斗同时打响。经过4个月的奋战，到去年底，伴随着深井水泵的一声轰鸣，源源不断的优质水，流进了家家户户。

解决了供水问题，他们又投资350万元，重新铺设了村中的柏油路，路两侧铺上了彩砖，种上了花草，安装了路灯；投资60万元，对全村进行了低压电路改造；投资50万元，修建了长1200米的防渗暗沟，解决了村东450户的排水问题；投资了60万元，装修了小学、幼儿园；组建了17个人的清洁队，购置了两辆垃圾车。

优美的环境，诚信热情的窦店人民，灵活的合作方式，汇聚了八方雄才，他们纷纷来到窦店村落户，为窦店村的小城镇建设蓝图抹上了浓重的一笔。

他们与“北京金梦园房地产开发有限公司”共同投资1800万元，兴建了占地18亩，面积20000平方米的“振兴花园小区”；以土地入股的方式，与“北京鸿昌达咨询有限公司”合作开发投资1000万元，面积10000平方米的“聚豪苑住宅小区”；正在兴建的与“北京汇豪房地产有限公司”合作开发的“窦店汇豪园小区”，投资3个亿，总面积33万平方米，将以突出“以人为本”和生态型的特点，成为代表窦店小城镇建设的形象工程；“北京万泰华联投资公司”开发的“京南家园住宅小区”，计划投资4.7亿元，面积32万平方米将以突出的伊斯兰建筑风格成为窦店小城镇建设的精品……

“一年一个样，三年大变样”。一座生态型、智能化的精品小城镇正在这片有着光荣历史的土地上崛起。

班子换了，不变的是精神

两年前，老仉书记深情的嘱托深深地印在以仉锁忠为代表的新班子成员的心里，他们在行动上继承着发扬着老书记留下的宝贵精神。

当群众有困难，需要他们的时候，他们像老书记一样把百姓的利益放在了前头。新班子上任不久，与外资合作的赤尾服装厂提出，因业务的原因不得不裁减工人，要么就减少租金。这个厂有400多村民就业，新班子明确告诉外商：租金可以商量，但村民就业一个都不能减。外商被感动了，他们以更大的投入改善了工人的工作、生活条件。

当金钱向他们“招手”的时候，他们想到了老书记清正廉洁的浩然正气。2000年的秋末，一个经营冬季取暖用煤的人找到仉锁忠，“你进我的煤，每吨我给你提20元。”“煤价是多少？”“200，最低的了。”仉锁忠二话没说，叫过会计，“进他的煤，按每吨180元开票。”2000年底，镇党委决定奖励仉锁忠，但他至今未领。2001年，仉锁忠从镇里领到两次奖励：一是税收超百万奖；二是他本人的特殊贡献奖。他把这些钱全部奖励了村里税收超百万的企业领导和全体工作人员，自己分文不取。

当集体和个人利益发生冲突的时候，他们想到的是老书记对工作的兢兢业业。仉锁忠是家里的独子，2002年初，老母亲病重入院，正值全年工作开局之际，他白天工作，夜里去陪床，硬是一天都没休。一个月下来，他累得人走了样。爱人见了，暗暗地流泪。从他上任那天起，他一家5口，就分住在5个地方，生病的母亲由姐姐家照料，年幼的孩子寄宿在学校。

重阳节到了，新班子为全村416名60岁以上的老人每人买了一套保暖内衣。从2000年6月起，他们为全村做过重大贡献的19位老人每人每月补助180元~500元。从2001年起，对村里考上重点大学的学生每人每年给予2000元的奖励。投入60万元装修了小学、幼儿园，给孩子们建了食堂。

一份耕耘，一份收获，他们对百姓的爱，赢得了群众对他们工作的理解和支持。在大面积旧房拆迁工作中，尽管给群众带来了不便，但没有一人出难题。

“这两年，新班子行得正，有魄力，有招数，我放心啦！”老书记仉振亮这样评价道。

窦店，这面鲜艳的红旗，依然在龙乡的大地上高高飘扬！

（本文发表于2002年11期《前线》杂志）