【摘要】：白河县绿松石工艺厂深挖企业内部的潜力，认真落实各项承包指标，今年已实现利润1.9万余元，和去年同期相比，增长33.57%。同时，深挖企业潜力，规定将下料工序定额工资与磨圆工序成品率挂钩，减少和防止了因下料粗制滥造而造成的浪费，大幅度地提高了产品的成品率，增强了职工的责任心。承包给企业带来了活力，由于方法对路，企业能轻装前进，提高经济效益。
改革给企业带来了活力 绿松石产品畅销海内外
白河县绿松石工艺厂深挖企业内部的潜力，认真落实各项承包指标，今年已实现利润1.9万余元，和去年同期相比，增长33.57%。
这个厂始建于l982年，建厂后很长一段时间，产品没有销路。而要使产品打开市场，亟待解决的问题是提高产品的质量，以优取胜。于是，该厂组织人员到旅游重点区收集信息，同时，带着生产工具往返多次到北京、上海等大城市，寻师求教，征求顾客意见。他们发现用优质绿松石制作的项链深受消费者欢迎。根据市场需要，工艺厂对松石圆珠、戒指面等产品制订了一整套比较科学、适合生产实际的质量管理标准。并从实际出发，按照责、权、利相结合，国家、集体和个人利益相一致，职工的劳动所得同劳动成果相联系的原则，制订了切实可行的各项经济责任制，对厂部管理人员实行百分承包责任制，对工人实行计件工资制，对推销人员实行推销金额承包责任制。同时，深挖企业潜力，规定将下料工序定额工资与磨圆工序成品率挂钩，减少和防止了因下料粗制滥造而造成的浪费，大幅度地提高了产品的成品率，增强了职工的责任心。对辅助材料基数也承包到人，自负盈亏，改变过去用料随便领、浪费厂上包的现象。
承包给企业带来了活力，由于方法对路，企业能轻装前进，提高经济效益。该厂自建厂到现在，产值、利润连年增长，产品畅销海内外。
（原载1988年5月7日《安康日报》）
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