企业活力基础

第二节　企业活力基础

一、企业活力概述

(一)企业活力的概念

随着现代企业的不断发展壮大，人们逐渐地发现，一个企业具有雄厚资本和经济实力往往不一定意味着该企业具有良好的发展态势，在此基础上，企业还应努力追求一种特殊的内在气质，学术界认为，这种特殊的气质很大程度上应该反映企业的活力状况。有关企业活力的概念，目前，学术界有不同的观点和认识，在此，我们主要概括三种最具有代表性的观点。

1.认为企业活力是“活”的因素和“力”的因素的有机组合。 “活”指企业成为自主经营、自负盈亏的商品生产者和经营者的程度，离开这个前提，企业的活力就无从谈起; “力”是指企业的实力，包括企业素质，收益力、竞争力、应变能力等。这种观点在学术界被称为企业活力“组合说” 。

2.将企业活力看做是一种自我发展的综合能力，这种综合能力集中反映在企业的整体功能上。企业活力的大小最终取决于企业在市场上的表现和作为;其整体功能发挥的程度和实际达到的水平。基于这样一种认识，在评价企业活力时，主张从成果指标和综合指标上进行反映，即使个别因素再好，若企业整体功能不高，仍然应该看做企业缺乏活力。这种观点在学术界被称为企业活力“功能说” 。

3.将企业活力与生命有机体进行类比。生命有机体通过自身新陈代谢这一生命机制而具有生命力，企业作为存在于特定社会环境中的有机体，其活力主要体现在它与环境的相互作用中，即企业在快速多变的社会环境中进行快速自我调节以适应环境的能力。一般的，一个善于主动适应环境，并在环境的变化过程中能积极主动地为自己的存在和发展谋求有利地位的企业即是有活力的企业。这种观点在学术界被称为企业活力“机体说” 。

事实上，上述三种观点都有其科学性和合理性。不过，在学术界，人们更趋向于支持有活力的“功能说”和“机体说” 。

(二)企业活力的特征

综合上述关于企业活力的三种表述，我们可以归纳出企业活力的基本特征:

1.整体性。企业活力是一个整体概念，它不是指企业某一方面的特点，也不是对组成企业活力的各个部分简单相加，而是各部分相互联系、相互作用的有机合成的结果。这就要求我们对企业活力从整体上去把握，从各要素的相互联系中对其进行分析。

2.动态性。企业活力是一个动态发展的概念，这里有两层含义:一是由于环境的变化，构成企业活力的各要素也在不断变化，从而企业的活力也在不断变化，因而对于不同的企业和同一个企业的不同历史时期，企业活力的表现状况也不完全相同;二是企业可以通过后天的学习和变革，使先天的优势得以发挥，使先天的劣势得以逆转。同样，企业在后天如果不努力表现，也有可能使先天的优势丧失，从而使企业失去活力。

3.循环性。即把企业活力的发展看成企业的各部分处于一种不断循环的状态。这种循环有两种:

( 1)企业领导→战略→组织、制度、技术、产品→环境→短期成果→企业领导。

( 2)企业文化→企业领导→战略→组织、制度、技术→产品→环境→短期成果→企业领导→企业文化。

只有具有活力的企业才能在短期、长期循环中处于一种良性运行状态。依据上面关于企业活力特征的阐述，我们认为，企业活力是指企业作为一个有机整体，在与外界环境的交互作用过程中，由其营运能力、成长能力和发展潜力等要素组成的一种特殊的循环状态。一个企业只有进入了良性循环的时候，它才具有活力。

二、企业活力的组成要素

我们上面已经谈到，企业活力是由若干要素构成的特定的循环状态，可以按照这些要素在循环系统中的承接关系分为以下三个部分:一是现实状态中的活力要素，即企业的营运能力，它包括营运效率、获利能力、市场竞争力等方面的财务能力;二是成长状态中的活力要素，即成长力，它指现实状态中各个活力要素的增长力;三是隐含状态中的活力要素以及企业的发展潜力。这三大要素共同构成了企业完整的活力评价体系(如图17 －1) 。

图17－1　企业活力构成要素图

(一)营运力

它是企业活力中的静态要素，通常用企业的营运效率、获利能力、市场竞争力来表示。

1.企业营运效率。包括企业适应市场的变化，积极引导消费者，促进产品销售，提高产品销售率，提升产品竞争优势和市场占有率，适应更新技术设备，不断改进生产工艺，加强员工培训，降低产品生产成本，不断降低劳动生产率。营运效率的评价主要从资产周转角度进行评价，用以反映企业对资产的管理效率和运营水平。

2.获利能力。它是企业存在的基础和理由，追求较好的获利能力是企业生产经营目标的直接要求。企业只有利用手头已有的资产，不断地创造价值的增值，才能在市场竞争中立于不败之地。企业生产经营的获利能力要通过各项生产要素和各种工作运营效果表现出来。企业只有从生产经营中取得较好的获利水平，才有能力进行人才的引进和培训，才有能力进行旧设备的改造和进行技术创新投入，并不断地进行战略扩张，从而使企业不断提高生存和发展的能力，以提高企业的活力。因此，有良好的获利能力是企业进入良性循环的前提和重要标志。

3.市场竞争力。市场经济或称商品经济，其最典型的特征就是竞争。随着社会生产力的发展，几乎所有的商品都处于买方市场，整个商品生产和销售市场就像一个哑铃，对其产生制约作用的是哑铃的两端，一端是研发;另一端就是销售，也就是说，在目前情况下产品的生产一般不成问题。因此，在一个相对饱和的市场上，企业是否以及在多大程度上处于竞争优势对于任何企业而言都显得非常关键。市场竞争力主要表现为产品的市场占有率和性价比，一般的，性价比高的产品也会相应地获得较高的市场占有率。只有当企业的产品适应市场的要求，且从设计、生产、销售等管理环节都做到了科学、高效，企业才可能具有较强的市场竞争力。

(二)成长力

成长力是企业活力中的动态要素，是指企业现实状态中各要素的增长幅度。企业是否具有活力以及活力的大小，在很大程度上取决于企业能否不断发展和创新，也只有发展能力强，能不断创新的企业才能在市场竞争中立于不败之地，保持企业的较好的生产经营状况和活力。评价企业成长力的指标通常是增长率指标，如实力增长率、收益力增长率和竞争力增长率等。

(三)潜力

企业活力中的潜在要素，是企业未来的发展能力，它是企业未来活力的基础和保障。具体表现在企业的人力资源开发状况、技术研究和开发的投入力度、企业对现有员工的培训投入状况以及培训的效果、企业核心竞争力的培育和保持的状况等方面。