体验型工业旅游发展的动力机制

上海城市和产业的转型发展，加快了产业融合进程，许多工业企业逐渐认识到企业生产过程、生产工艺、生产技术等生产科普体验的旅游价值，出于宣传企业形象和企业文化的目的，往往主导开发并自主投入开发工业旅游项目，于是，在权力（工业企业本身）、资本（企业为资本投入方）、技术、市场四种微观动力因素的作用下，生成相应的体验型工业旅游业态。其后，由于许多体验型工业旅游资源—业态分布较为分散，甚至孤立分布在城市的远郊地区，若不是品牌性强、体量大，具有城市现代工业象征意义的工业企业，许多分散分布的体验型工业个体往往主动出击，或在旅行社等媒介机构、以及促进中心等机构的推动下，与区位条件较为接近的其他个体联动发展，或嵌入其他旅游产业业态当中进行发展，从而实现市场的共享，发展空间的拓展，也可能得到政府部门的重视和支持，进入宏观发展层面，这种发展也会反馈于体验型工业旅游个体发展绩效的提升。

上海益力多乳品有限公司工业旅游发展的基础是企业产品的生产过程、生产工艺、生产技术等体验型工业旅游资源。上海益力多公司成立于2004年8月，是日本Yakult集团在中国市场上的第一个全额投资的子公司，公司出于宣传产品健康功能和安全性、塑造和推广企业形象的目的主导开发工业旅游，企业投入资金用于参观通道等设施的建设，参观线路和体验项目的设计也由企业自行完成，从而满足了特定游客市场的科普体验需求，实现了企业工业旅游的市场化，而且由于产品的亲民性，公司的工业旅游所对应的市场空间较大。近几年上海益力多乳品有限公司被先后评为全国工业旅游示范点和上海工业旅游质量优秀单位，因而得到政府部门的认可和大力支持，工业旅游发展走向品牌化阶段。可见，体验型工业旅游发展的动力机制是企业权力主导下，自身的资本投入和技术利用启动了企业工业旅游资源产业化过程，并将其成功推向市场，随后政府重视工业旅游的社会效益，采取相应治理措施与企业共同引导工业旅游项目向正规化、制度化方向发展。在业态后续发展过程中，权力、资本、创意等动力要素也始终保持和市场的互动，对工业旅游业态进行动态更新和拓展，从而推进其持续发展，权力主体则主要实现了企业宣传效益、社会效益等无形效益，资本可能以其他非直接的方式实现增殖（图6-3）。

图6-3 体验型工业旅游发展动力机制

资料来源：作者自行绘制。