金融中心是高质量的全球性大都市

金融中心是高质量的全球性大都市

约翰·奎尔奇　中欧国际工商学院副院长兼教务长

今天非常荣幸，说实话在这么多优秀的演讲嘉宾面前，我觉得非常不好意思，尤其在座的各位都是中国方面的专家。我最近刚来过上海，我首先想说的是，以一种历史的眼光重新回头看60年前，上海就已经是一个金融中心了，是亚洲的金融中心。而当时的这种历史积淀，上海历史遗留下来的实力，能够给上海人民一种决心和信心，更好地实现屠光绍副市长刚才所说的这些宏伟目标。

刚才戴理事长说了，在20年前1991年的时候，邓小平同志就作了非常重要的讲话，如果想要在国际金融界有发言权，就要靠上海了。在座的各位有一个共同的责任，那就是希望能够将邓小平先生这样一个愿景转化为现实。

我们未来几大重要挑战是哪些呢？我想回应一下刚才几位发言人的演讲，他们都说到了，我想重复说一下，同时也想讲一下我自己看到的几类挑战。

第一类是机构遇到的挑战，公营和私营部门机构和他们客户之间的挑战。刚才说到最重要的中国金融机构比如说人民银行，还有银监会，总部都在北京，但是美国也是这样，最重要的金融机构的总部都不在纽约。另外，从中国的银行来看，目前主要的四大商业银行总部都在北京。从上海的角度来看，有这样一个雄心，就是将金融机构的重心往上海方向转移，有这样的目标。但是同时还要有一个关注点，就是刚才说到了，能够更好地吸引跨国金融公司、还有跨国银行将总部转移到上海来。

约翰·奎尔奇演讲

我和一些机构在交流过程中，注意到他们的一些忧虑，他们之所以还将地区中心留在香港和新加坡，还没有转到上海，有几大忧虑。

首先是监管和税收的环境与其他两大中心所不同。在上海比较难获得融资。其次是人才的问题。从客户基础角度来看，将地区中心放在上海，这绝对还是要再做一些工作的。

第二点，就是地理上的覆盖能力和影响力。金融中心有地理上的影响力，不只是中国的金融中心，或者通向中国大陆的最大市场的门户，而应该成为一个区域的金融中心。如果成为亚洲区域性的金融中心，这样一个事实就已经将自己发展成为国际金融中心了，因为亚洲现在本身就是世界上非常重要的。地理覆盖影响力及范围在目前这种特别高程度的国际化时代，尤其对货币的国际化要求很高，因为人民币还没有实现全兑换，上海很难成为国际金融中心，至少短期很难。

第三点，屠副市长刚才的发言中间讲到了，金融产品多样化程度现在还比较窄。比如说财富管理、私人银行才刚刚开始，投资银行、M＆A、IPO，还有资产管理，这些主要业务还多集中在香港，还有公司债、外汇这种市场目前还不是发展得非常成熟。刚才说到利率和汇率市场化进一步的改革，如果我可以说的话，那么我想说的是一个比较小的、轻的管理环境，以及外国银行的运营机制要更加公开。PE公司、私募基金也可以进一步发展起来，比如说中国的家族企业会愿意获得这种收购服务的支持，以及私募基金的服务和支持。

第四点，生态系统所面临的挑战，就是各种类型的上下游的服务，以及集聚的服务，也非常重要，这对于一个国际金融中心要成型非常重要。其中很重要的一块是人才教育，要保证这种人才的存在，以及大层面上对于金融知识的了解。还有一点之前没有谈到的，就是信息技术的能力，这是我认为很重要的方面，IT行业往往被视为金融界非常重要的支持体系。

最后，将上海定位或者说打造成一个全球金融中心的过程中，特别重要的一点就是不仅将上海视为一个金融中心，而是将上海视为上海本身。将上海进行营销，进行打造，作为投资者的聚集地，作为创新的基地，作为旅游者愿意来的地方，作为产品服务非常好的地区，或者成为一个非常重要的文化中心，作为一个教育中心，对于世界各地有吸引力。任何的金融中心，不仅仅只是一个金融中心单一的功能，实际上是一个高生活质量的中心。

“城市，让生活更美好”，就充分体现了上海的定位。上海作为在世界层面上的一个非常具有竞争力的城市，是一个完整的提供高生活质量的城市，不仅仅是一个金融中心。如果想要吸引更高层面的人才到上海来，就必须要以一种综合性的方式打造这个城市的质量。人们如果认为在上海不能够获得像伦敦、纽约相接近的生活质量，他们也不会从伦敦、纽约到这里来。不仅仅是所得税更低的问题，更应该关注上海这座城市能够提供的生活质量，和其他的金融城市相比更有吸引力。从金融中心建设的角度看，我建议大家再放开思路考虑。上海作为全球非常重要的大都市，增强各个层面的吸引力，自然而然就会有金融中心的实力存在了。