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报纸经营是互联网思维之“鼻祖”

时间:2022-11-14 理论教育 版权反馈
【摘要】:无怪乎,“互联网思维”成为眼下最热门的词汇。相比之下,第二种和第三种模式更能体现互联网思维。为此,说到互联网思维,不少人最直观的感受是“免费”。其实,“免费”只是互联网思维的一个具体表象。由此看来,报纸经营可以说是互联网思维之“鼻祖”。可以预见,互联网思维下,在激烈的市场竞争中,各种“免费”“赔本赚吆喝”未来将层出不穷。另外,在互联网思维下,因为大家都在找牛,企业因此很容易跨行业多元经营。

互联网时代的残酷在于,当你还在费尽心力地研究提高羊毛的产量时,人家已经找到一群牛,有了这些牛,羊毛不在话下。另外,在互联网思维下,因为大家都在找牛,企业因此很容易跨行业多元经营。

查阅最新的中国内地富豪榜,你会发现,在前十位当中有5位从事互联网相关产业。比如,阿里巴巴的马云,腾讯的马化腾,百度的李彦宏,京东的刘强东等。

无怪乎,“互联网思维”成为眼下最热门的词汇。那么,到底什么是互联网思维呢?要弄清楚这个概念,首先要分析一下互联网上的赢利模式。360董事长周鸿祎在《周鸿祎自述:我的互联网方法论》一书中说,互联网上的赢利模式只有三种:一是利用互联网卖东西;二是吸引眼球卖广告;三是以网游为代表的增值服务。

第一种模式其实是把互联网作为工具。现在很热的云计算、大数据也都算是互联网工具。相比之下,第二种和第三种模式更能体现互联网思维。

目前,在一些互联网相关产品或服务中,后两种模式往往会被同时运用。比如,对于普通用户,微博是免费使用的。微博另外通过广告及各种增值服务赚钱,如要成为微博的会员是要交钱的。

想当年,阿里巴巴旗下的淘宝网就是借助“免费开店”的大旗击败易趣的,后来用广告及增值服务赚得盆满钵满。而360公司也借助“免费安全软件”的大旗攻城掠地,获得了好几亿用户,后来也赚了钱。

为此,说到互联网思维,不少人最直观的感受是“免费”。其实,“免费”只是互联网思维的一个具体表象。结合上述互联网上的赢利模式,我认为,互联网思维的主要逻辑和思维就是所谓的“羊毛出在牛身上”,即用基础产品或服务吸引到海量的用户,然后在此基础上赚钱。

这些年,包括上述案例在内,所有的重大互联网商战、大事件,或多或少都与这个商业逻辑有关。比如,打车软件烧钱大战,余额宝高收益,3Q大战,免费导航等。

事实上,这个逻辑并不新鲜,也不仅仅用在互联网上。报纸经营所用的就是互联网思维。现在很多都市类报纸每份仅卖0畅5元或1元,一些报纸甚至不要钱。对此,很多老百姓可能并不知道,即便是不计采编成本,仅计算纸张和印刷费用,每份报纸的成本也要2—5元。而这部分“亏损”是由广告商支付的。这就是所谓的“羊毛出在牛身上”。由此看来,报纸经营可以说是互联网思维之“鼻祖”。

至于互联网领域,相关产品或服务往往边际成本(每增加一个用户)很低,接近于零,所以更容易做到“免费”,“羊毛出在牛身上”的商业逻辑也因此被用得更加淋漓尽致。

可以预见,互联网思维下,在激烈的市场竞争中,各种“免费”“赔本赚吆喝”未来将层出不穷。互联网时代的残酷在于,当你还在费尽心力地研究提高羊毛的产量时,人家已经找到一群牛,有了这些牛,羊毛不在话下。另外,在互联网思维下,因为大家都在找牛,企业因此很容易跨行业多元经营。

值得一提的是,尽管“羊毛出在牛身上”“赔本赚吆喝”,但“羊”即基础用户的感受至关重要,是核心、是根本。通俗一点讲,只有“羊”舒服了,“牛”才愿意出“毛”。具体到报纸、网站、游戏或其他服务和商品,只有获得广大受众的青睐,才可以获得广告,才有人来买增值服务。所以,在互联网思维的运用过程中,一定要强调和重视用户需求、反馈、体验等,切忌急功近利、舍本逐末。

话说回来,现在纸媒生存受到威胁,关键还不是有无“互联网思维”,而是从用户的感受和需求来讲,报纸的阅读体验、便利性、互动性等天生地无法与网络抗衡,这也注定了其很大程度将被取代。

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