【摘要】：在知识经济时代，知识成为企业最重要的投入资本，知识的生产、更新、分配和使用决定着企业最根本的竞争力，知识和技术创新更密不可分，而这一切都是由人来承担和组织实施的。在知识经济的环境下，传统企业的组织形式因不具有知识经济时代组织的特点，是无法适应快速的知识创新的步伐和迅捷的市场变化的。与此相应，组织的领导观念也从工业经济时代的“官僚主义”向协调、沟通工作为主的新“领导”转变。
3.1 知识经济时代对企业组织的要求
在知识经济时代，知识成为企业最重要的投入资本，知识的生产、更新、分配和使用决定着企业最根本的竞争力，知识和技术创新更密不可分，而这一切都是由人来承担和组织实施的。如何使企业的员工能充分、迅速地共享和交流知识和信息就需要组织创新的保障。在知识经济的环境下，传统企业的组织形式因不具有知识经济时代组织的特点，是无法适应快速的知识创新的步伐和迅捷的市场变化的。
知识经济时代对企业组织的要求体现在以下几个方面：
（1）组织中以知识流取代工业经济时代的物流和资金流成为组织结构的主线，通过跨领域学习和基于知识、信息共享上的合作，实现组织知识的生产、更新、传播、使用，同时建立共享知识和不断学习的组织文化，组织变成终身学习和知识创新的基地。
（2）组织中要建立智慧集成、跨学科合作研究的环境和界限模糊的生产、研究开发等系统，打破工业经济时代企业内部各部门条块分割的界限。
（3）组织中要建立宽松的工作环境和团队协作精神相结合，等级制和网络结构相结合的柔性体制。与此相应，组织的领导观念也从工业经济时代的“官僚主义”向协调、沟通工作为主的新“领导”转变。
（4）组织的外部关系上，以竞争和协作并重，既竞争又合作。
面对知识经济的到来，要实现上述组织的特点和要求，企业必须进行组织创新。
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