【摘要】：二、媒介人力资源聘用应遵循的原则媒介在进行人力资源的聘用时，应该充分考虑组织当前和未来的需要，既要考虑短期效果，也需顾及长远目标。
二、媒介人力资源聘用应遵循的原则
媒介在进行人力资源的聘用时，应该充分考虑组织当前和未来的需要，既要考虑短期效果，也需顾及长远目标。为此，我们认为，媒介应遵循以下人力资源的聘用原则，以获得最有效的人力资源。
1.因事择人，知事识人
媒介在进行人力资源招聘的时候，必须根据自身人力资源规划工作中的人员供需计划，以满足媒介的实际人员需要。并且，在实际的人力资源聘用过程中，对空缺岗位的特点和所需任职者的资质条件必须非常清楚。这样，媒介才能聘用到真正适合岗位需要的员工。
2.任人唯贤，知人善用
媒介人力资源部门在员工聘用过程中，应该杜绝任人唯亲，要以企业利益为重，大贤大用，小贤小用，不贤不用。同时，对应聘者要客观、公正地进行评价甄选，充分考虑每个应聘者的能力、性格、知识和技能，知人善用，使每个应聘者在以后的工作中能发挥出自己的热情和才能。
3.公平竞争，择优聘用
媒介对待应聘者，应该做到公平对待，一视同仁，不能人为制造各种不平等的限制。同时，也需要树立竞争的原则，通过严格的选拔、考试、筛选程序，科学地决定最适合媒介的聘用人选。
4.严爱相济，指导帮助
员工在聘用期间，媒介资源管理部门必须为其制定工作标准与绩效目标，对其进行必要的考核。考核可以从能力及能力的提高、工作成绩、行为模式及行为模式的改进等方面进行。要给予员工生活上更多的关心，尽可能地帮助员工解决后顾之忧;在工作上要予以指导，帮助员工取得进步，用情感吸引他们留在组织中。同时，也需要保证员工依法享有的各项权利。
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