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南墙不倒不回头

时间:2022-04-22 理论教育 版权反馈
【摘要】:魏文彬的“霸蛮”作风及其“霸蛮”成功的典型案例,对他的部属来说既是压力,又是榜样。在那个非常时期,湖南省和长沙市的各个相关部门几乎都领教过广电人“南墙不倒不回头”的霸蛮,一堵又一堵“南墙”为一次又一次执著的撞击而倾倒。一个名叫徐惠龙的员工,奉命到长沙市规划局去批一个文件,规划局相关负责人以无此先例决不可能的强硬态度拒绝批准。

5.3 南墙不倒不回头

魏文彬是搞新闻出身的,他曾经论述过做新闻的三个层次:“其一为呼应型,能够配合政治需要,这是做新闻最起码的要求,如果连这一条都做不到,新闻就办不下去;其二为满足型,新闻报道基本上能够满足党委、政府的要求,党和政府想说的、要做的都能同步跟进,这是新闻的中级阶段;新闻宣传的最高境界是影响型,新闻如何做到影响社会,影响省委书记、省长的决策,要好好研究这个高一级的问题。”[2]

其实用这三个层次来划分、描述干部的类型也很合适。“呼应型”是被动的,“满足型”稍稍有些主动精神,“影响型”则是积极进取型。魏文彬办新闻追求“影响型”,为官做事,显然也是“影响型”。

魏文彬的“霸蛮”作风及其“霸蛮”成功的典型案例,对他的部属来说既是压力,又是榜样。在那个非常时期,湖南省和长沙市的各个相关部门几乎都领教过广电人“南墙不倒不回头”的霸蛮,一堵又一堵“南墙”为一次又一次执著的撞击而倾倒。

由于魏文彬异想天开的大胆筹划,广电中心项目实际上成为一个史无前例的非常态项目,许多文件都不可能简单地按章办事顺利获批。一个名叫徐惠龙的员工,奉命到长沙市规划局去批一个文件,规划局相关负责人以无此先例决不可能的强硬态度拒绝批准。覃晓光指示徐惠龙,你反正把这个事搞成就回来,搞不成天天住在那里。徐惠龙就天天到规划局去当勤务兵,扫地,打开水,有人一掏烟,他就凑上去点火,别人杯子一空,他就上去添水。慢慢地冰冷的石头也被捂出了一点热度,对方至少不再严词拒绝,肯跟他聊上几句,解释几句。一个老同志说,你们不要以为我们规划局的人怎么怎么的,我也是一身的病,我完全是为了党的事业,在这里坚持工作。徐惠龙连连点头,说那是那是,确实不简单。过了一段时间,大家才知道,这个天天在规划局里当勤杂工的徐惠龙,原来是个癌症病人。那个带病坚持为党工作的老同志,为自己在一个癌症病人面前诉说胃溃疡惭愧不已,为湖南广电的人这样舍得霸蛮震动不已。

规划局的文件终于拿下,覃晓光去向魏文彬汇报此事时,魏文彬动容变色,喉头哽咽,半晌没有说出话来。后来,他屡次在大会上动情地提起此事,说:“我们的事业,就是需要这样的人,需要这样的精神!”

这样的故事,有一种近乎残忍的动人的力量。

魏文彬当时的秘书是杨国兴,项目红线图最后要找一位领导签字。这位领导开了一下午会,终于从会议室出来,杨国兴赶忙凑上去,说有个急事。领导急急地打断他:“你的事再急没有我的事急!”急急忙忙进了厕所。杨国兴尴尬地候在厕所门外,领导从厕所出来,马不停蹄地赶往下一个会议,杨国兴继续不管不顾地尾随,领导无可奈何地挥挥手,叫他上车,边走边谈。

签字拿到,杨国兴电告魏文彬,只有五个字:“老板,拿到了。”

魏文彬的回答多了一个字:“国兴,你去喝酒。”

杨国兴说,我哪里还有力气喝酒,我回到家就成了一摊烂泥。

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