新疆兵团电视台

二、从单一条块的各自为战到联合整体的传播覆盖,组织化优势提升了兵团电视的竞争能力

兵团的电视人有幸在新世纪的开发中,在兵团进入新的历史时期之际,从事电视事业,这意味着比别人有更大的发现视角和表述空间,同时也必须承担更大的社会责任,累并快乐着。

电视媒体始终在激烈动荡、竞争加剧的状态中求生存,谋发展,既有政策把握的难度,资金、技术的反复变化,也有市场、运作、创新的不断追求,但最根本的还是人,以人为本,使我们有了全新的认识。

兵团电视由弱到强,杀出一条血路,电视工作者在数量和质量上有“裂变效应”,他们是实现战略突围的主体,也是完成战术动作的实践者。

从2000年开始,我们树立了兵团“大电视”的理念,在节目资源、网络传输、公众传播上创新合作,逐步形成兵团的“电视航母”,提升了兵团电视的竞争能力。

1.依托组织化优势对节目资源进行整体经营

对于一个拥有兵团、师、团场三级体系的电视媒体,推进节目发展和建设是兵团电视台的重要任务,构建整体经营节目资源方式,降低节目引进、节目制作成本,可有效地避免资源的内耗和资金的流失。

2001年,新疆兵团电视台联合兵团各师电视台,率先与上海东方电视台合作,共同引进上海电视节目,成立节目合作联合体,在兵团台频道、各师台频道同步播出,降低了节目成本,扩大了经营思路。坚持以引进促提高,以提高促发展,实现节目建设的有效互动和良性循环。

对于节目的引进,新疆兵团电视台始终打响兵团品牌、兵团市场、兵团版权、引进节目坚持高标准、高品位,全兵团电视媒体协同配合,实现节目引进和交流的有效互动和良性循环。一部电视剧,遍及全兵团,多台合作,同步播出,广告效益同比攀升,是电视节目营销、广告宣传的新突破,最终达到了优势互补、资源共享、共同发展。

2.依托组织化优势整体进行网络传输

在全国电视播出机构完成有线电视和无线电视整合之后,电视台与网络传输的关系又被推上改革的前沿,电视台以事业发展强化宣传功能,网络传输以企业发展强化产业功能,谓之事企分开,台网分营。在这场变革中,兵团电视媒体从实际出发,沉着应对,不盲目跟风,而是坚持以团场有线网络为基础,团连相连,以师电视台为依托,有线、无线并举,加快师、团联网,最终以地面有线、空中卫星方式完成兵团和师的联网,克服了小台小站、各自为战的问题,从缺乏实力、没有合力、竞争无力的状态中解放出来,实现大联合,大合作,应对挑战,参与竞争。

电视技术的发展方兴未艾,新技术的开发使用,会大大提升产业发展的速度,高速发达的信息传播,使各台的时空距离缩短,新疆兵团电视台采用先进的数字编码技术,实现了兵团电视台与各师电视台节目的异地互传。机遇就是利益,机遇就是发展,整体的网络传输覆盖使兵团电视形成坚不可摧的媒体阵地。今后,新疆兵团电视台将立足实际,搞好近期、中期、长期的技术发展规划,着眼于数字化发展目标,整体推进数字电视的网络覆盖。

3.依托组织化优势整体开展公众传播

兵团的电视媒体分布在新疆各地,兵团电视台在新疆电视台、乌鲁木齐市电视台、新疆教育电视台等电视媒体的夹缝中生存发展,各师电视台又在新疆各地、州电视媒体的夹缝中生存发展。在全国众多频道和本地频道共生共长的空间里,我们最大限度地发挥兵团集中力量办大事的优势,在兵团电视媒体中凸显公众传播,就像放飞的大雁阵容,即使一个大雁消失,后面的大雁依然保持着完整的队形。

在众多的大型采访活动中,我们集中优势兵力,集中采访报道,像《奥运健儿兵团行》、中央电视台“心连心艺术团”演出等,联合石河子电视台、五家渠电视台、阿拉尔电视台、农九师电视台共同参与报道,引起轰动效应。

在大型电视纪录片的摄制中,新疆兵团电视台集合全兵团优秀的电视工作者,集中力量对外宣传兵团,像6集大型电视纪录片《追寻长河》、4集大型电视纪录片《奠基西部》,都是联合拍摄,上下联动播出,营造了良好的传播效果。

除此之外,新疆兵团电视台还经常举办一些大型活动、特别节目,把电视媒体的一切营销和传播资源进行联合重组开发,让观众从各种信息渠道获得对某一事件、某一活动的一切信息,通过公众传播,提高对兵团电视品牌一致性和完整性的认可度,实现兵团电视媒体整体实力的全面发展。

打造特色品牌的道路还很漫长,但新疆兵团电视台毕竟已开始长征。让兵团媒体的声音传向全国是新疆兵团电视台的选择,兵团电视正在成为中国电视市场一道亮丽的新风景。