2009年1月6日，我带领副院长付强和组织人事处的负责人，持河南中医学院的商调函，一起到郑州大学。为了确保把郑州大学新区建设办公室解建新副主任和新区建设办公室工程部方绍才主任请到学校，我需要做细做好三方面的工作。首先是做解建新、方绍才两位专家的工作。见到他俩以后，我把河南中医学院的困境和急需建筑方面专家的情况做了详细的介绍，解建新副主任曾作为专家组的成员到过学校，很了解学校的困境和我的难处。我真诚地请他们到河南中医学院帮助解决困难。他们说：“郑校长，您当过我们的领导，是我们见到过办实事、负责任的领导，现在中医学院新校区建设陷入困境，急需建筑方面的人员，今天您能亲自来请我俩，我们很感动，愿意去助您一臂之力。”他俩的回答让我十分感动。但我知道这不是一件小事，他俩的夫人都在郑州大学工作，如果夫人不同意，这个事也办不成，就对他们说：“你们抓紧回去同家人商量一下，明天尽快给我个回信。”第二天上午他们两个分别给我回了信，回去后和夫人商量了，夫人都表示支持，说：“郑校长在中医学院遇到困难，需要咱去，咱一定去。”我当时特别高兴和感动，更感谢他俩的夫人能舍弃家庭的利益和在郑州大学的良好工作生活环境和待遇，欣然同意这个事情，这对我支持太大了！这事成功一半了。
接下来的工作就是做郑州大学校领导的工作，促使尽快把这个事提到会上研究，并确保通过。我再次拜见郑州大学申长雨校长，一方面对上次借调的专家表示感谢，另一方面详细讲了河南中医学院目前的困境以及急需建筑专家的情况，恳请申校长能给予支持，把两位专家调到河南中医学院工作。申校长表示，一定支持。我又拜见郑书记，郑书记也非常支持。见了校长、书记后，我还不放心，唯恐在会上其他校领导不了解情况再节外生枝，不同意一下调走两个专家，紧接着我又见了郑州大学其他有关领导。由于前期工作做得扎实，所以在郑州大学党委会专题研究时，很快形成一致意见。大家都认为：“玉玲在郑州大学工作五年半，为学校建设出了很多力，现在到河南中医学院工作，遇到了困难，我们因为受很多限制，帮不了钱场，但应该帮人场，同意解建新、方绍才两位同志到河南中医学院工作。”我知道这个情况后，特别感动。虽然我已离开了郑州大学，但郑州大学依然对我这样支持和帮助，我怎能不感激、不感谢！
经过认真快速地做工作，终于把解建新、方绍才两位专家调到了河南中医学院，2009年1月31日正式到河南中医学院上班了。
两位专家到任后，以勤奋扎实、任劳任怨的作风和熟练的建筑业务技术，很快为解决学校困境发挥了巨大作用，甲乙双方位置颠倒的格局也有了根本的转变。施工方再也不敢肆意妄为，欺负中医学院无懂行的人了！他们从进入河南中医学院工作到现在，经常夜以继日地工作，很少休过节假日。不仅如此，在解决问题的过程中，他们还不时受到承建方的恐吓与威胁，曾有人开车跟踪他们到郑州大学的住处，威胁他们的家人。就这样，在承受着巨大身心压力的情况下，他们还是无畏、忘我地为中医学院辛勤工作着。河南中医学院的师生员工都要有一颗感恩的心，永远不要忘记这两位专家在学校最困难时为学校做出的巨大贡献！
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