义煤集团深入调研的样本与数据

为了较全面地了解义煤集团各个方面的情况及获得评价的资料及数据，2012年暑期，作者随导师到义煤集团进行了较深入的调研。调研中主要开展的工作及所取得的资料如下：

（1）就第4章建立的煤炭企业科学发展力评价指标体系与义煤集团有关专家进行沟通交流并进行了小样本测试。根据指标体系中指标数据的可获得性、科学性、完备性，经交流及测试，确定删除指标体系中“环保教育普及率”“职工职业病发病率”两个指标。另外，根据专家建议，指标体系准则层设立“人的全面发展”的思想是值得肯定的，但其4个具体指标不能完全体现这一思想，因此将该准则层改成“人的发展”。这样就确定了评价义煤集团科学发展力的指标体系，指标体系包含目标层（义煤集团科学发展力），准则层6个（人的发展、经济发展水平、资源可持续能力、环境控制水平、安全保障能力、管理创新能力），26个具体指标，见表5－3。

表5－3 义煤集团科学发展力评价指标体系

（2）为了了解义煤集团26个具体指标的现状，作者采用Likert的五点量表法设计了调查问卷（见附录），让受访者结合企业的实际情况及自己对企业的了解，对义煤集团的每一个指标做出评价选择。其中A代表“好”，B代表“较好”，C代表“一般”，D代表“较差”，E代表“差”。调研中，共发放问卷50份，回收问卷49份。从回收的49份问卷看，受访者的职称结构、学历结构、职位情况分布见表5－4。

表5－4 受访者基本情况分析表

从表5－4可以看出，受访者中有高级职称的人员有30人，比例超过了60%；有本科及以上学历的人员有38人，比例为77．6%；中层及高层管理者有17人，比例为35%。从受访者的职称、学历、职位来看，受访者大部分人员应该对企业的情况比较了解，也能够理解调查的意图，因此，调查具有比较好的可信度。

（3）指标体系中准则层及指标权重的确定。为了相对客观地确定义煤集团科学发展力的判断矩阵，调研期间，通过向10位专家发放判断矩阵调查问卷，由他们对义煤集团科学发展力的准则层、准则层所属的26个具体指标采用1～9标度法进行重要性分析，并给出判断矩阵。

（4）调研期间，走访了义煤集团规划处、环保处、财务处等管理部门，到耿村煤矿等生产一线进行了实地调研。通过以上工作，对企业发展进程、现状、规划、管理与改革、困难与挑战等做了全面调研。

（5）调研中，收集了义煤集团1996—2011年16个年度，26个具体指标的原始数据。