循环型企业模式

11.3.1 循环型企业模式

循环型企业模式主要是企业根据循环经济“3R”原则，按照清洁生产方式，在通过生产工业的合理组织或者重新构建生产工艺或者延长生产链条，在企业内部形成资源循环利用系统。不同生产环节之间对于资源和废物有不同的定义，上游环节生产过程完成后对本环节而言无用的物质对下游生产环节而言是该生成环节的有用原料，即上游生产环节的排放端和下游生产环节的投入端对接，如此连接循环实现资源在企业内部多次使用，发挥资源的最大效率。不同资源循环利用的难易程度不同，例如水资源相对容易循环使用，因此，有不少企业在水循环利用方面取得了一定的成效。但是，有些资源循环利用的难度则要高些，要在企业内部实现对这些资源的循环利用往往需要企业延长生产链，通过产业链的延长将具有不同资源需要的生产环节组合在一起实现资源的循环利用。由于延长产业链条通常意味着企业要扩大规模，延长生产链对企业而言具有一定的风险。因此，循环型企业模式并非对所有的生产企业都适合。

美国杜邦公司被认为是这种模式的典范。杜邦化学公司通过生产工艺的创新设计形成厂内各工艺之间的物料循环，并且发明回收本公司产品的新工艺，他们在废塑料如废弃的牛奶盒和一次性塑料容器中回收化学物质，开发出了耐用的乙烯材料等新产品。我国已有企业实现了企业内部资源循环利用模式，例如贵糖集团在集团内部建成了包括制糖物流、造纸物流、发酵制品物流三大主物流，轻质碳酸钙、水泥和甘蔗专用复合肥生产线是三条制糖副产品和连产品次级资源化生态工业链，三条主物流和三条生态工业链在企业生产中形成网状结构，形成贵糖集团内部资源循环利用的生产网络。

除了在工业行业可以实行企业内部的资源循环利用外，在农业企业甚至农产品生产企业内部也可以实现企业内部的资源循环利用。例如，按照生态经济原理进行生产的有机农业和生态农业，都是依据资源利用的链条关系将农业生产的不同类型和环节连接在一起，形成资源循环利用。例如生态农业将种植和养殖生产环节的有机结合形成资源利用链条，实现资源的循环利用，有机农业同样也是借助生态农业原理，通过协调种养殖之间的关系建立的农业生产系统，有机农业生产系统并不需要依靠外界物质进行运转，而是依靠系统本身来实现生产目标。

在企业内部通过延长生产链的方式形成资源利用的上下游关系来实现资源在企业内部循环利用、减少污染排放，对于企业而言，在适当范围内，企业生产链条的延长，一方面可以充分利用企业生产中的生产资源，提高资源的利用效率和生产效益，另一方面，由于企业生产链的延长使得原本没有利用价值的废弃物不再是需要付出成本的污染物，而成为具有资源价值的原料，减少了废弃物处理费用支出。单个企业实现资源循环利用的关键是生产链的延长能够保证其产生的经济收益要超过因其而导致的额外成本的增加。若成本的增加超过了收益的增加，企业延长生产链得不偿失的话将失去追求在企业内部实施资源循环利用的动力。产业链延长意味着要生产新的产品，企业要在该新产品中实现赢利，必须达到一定的产出规模，而要实现一定的产出规模则需要相应规模的原料投入。因此，在资源循环利用的链条上，上游生产环节生产过程完成后提供给下游的废弃物料要在一定规模之上才能够保证下游生产环节能够满足生产赢利的规模要求。正因为存在资源规模的限制，企业内部实现资源循环利用作为一种模式，模式复制和推广困难较大，尤其是对于产品结构比较单一的中小企业，在单个企业内部实现资源循环利用要比大规模企业在企业内部实现资源循环利用面临的风险和困难大得多。这种模式尽管有缺陷，但也有它的好处，各个企业可以根据自己的实际情况量力而行，即使某个企业循环经济建设失败，但对于整个社会的冲击程度小，不至于造成大范围的不良影响。