建筑施工组织设计内容组成

1.2.4　建筑施工组织设计内容组成

建筑施工组织设计的任务和作用决定了其内容。根据建设项目情况和使用目的的不同，建筑施工组织设计的内容有多与少、深与浅、难与易之分;建筑企业的经验和组织管理水平也会对其内容有所影响。因此，应根据实际情况确定每一个建筑施工组织设计的具体内容，使其能够根据不同工程项目的特点、要求和施工条件，决定各种生产要素的基本结合方式，决定所需工人、材料、机具等的种类、数量及其取得的时间和方式等。一般来说，施工组织设计应包括以下基本内容。

1.2.4.1　工程概况

工程概况主要包括建设项目的性质、规模、地点、特点、工期、施工条件、自然环境、水文地质等内容。

1.2.4.2　施工方案

施工方案是编制施工组织设计首先要确定的问题，是建筑生产诸要素的有效结合方式。施工方案的制订和选择要切实可行，满足国家的工期要求，确保建设项目质量和生产安全，满足方案的经济合理性。其主要内容包括各分部分项工程的施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排、流水施工的组织、新工艺新方法的运用、质量安全保证措施等。

1.2.4.3　施工进度计划

施工进度计划是施工组织设计的关键内容，是组织和控制项目建设进展的依据，是施工组织设计在时间上的体现。其内容主要包括划分施工过程，计算工程量、计算劳动量，确定工作天数和劳动力数量或机械台班数，编制进度计划表，在资源和施工条件等约束条件下，通过对进度计划调整来实现工期最优、利润最大化的目标等工作。此外，为保证进度计划的实现，还要编制各项资源需要量计划等进度计划的支持性计划。

1.2.4.4　施工现场平面布置

施工现场平面布置是施工组织设计在空间上的安排。它是根据建设项目的分布情况，对生产过程中需要的材料、构件、运输工具和劳动力等各项资源以及施工现场临时生活、生产场地所做的统筹安排。主要包括材料、构件、机械、道路、加工厂、临时设施、水源、电源等在施工现场的布置情况。

1.2.4.5　施工准备工作及各项资源需要量及其供应

该部分主要包括施工准备工作计划，劳动力、机械设备、建筑材料、主要构件以及施工用水、电、动力、运输、仓储设施等的需要量计划。

1.2.4.6　主要技术经济指标

技术经济指标是用来评价建筑施工组织的合理性和技术水平的重要依据，主要包括质量指标、工期指标、安全文明指标、实物消耗指标、降低成本指标等。

阅读理解:通过建筑工程施工组织案例阅读，分析其内容组成。