在取名会议后，配合新味道的突破性尝试仍在继续着。举例来说，包装设计也是尝试之一。一般来说，休闲食品包装的主色调都使用原色，并配上拍得香甜可口的食物图片。设计最重要的目的就是要让人在摆满货架的休闲食品区里，一眼就能关注到。但是原有的包装模式成为惯例以后，在保守的休闲食品市场上，包装似乎无法摆脱使用原色和实际照片搭配这一常见模式。
在此之前，我曾做过一些改变产品设计的尝试。如以白色为底，用红色和蓝色的心形作为产品象征勾画出的“Bravo冰淇淋”，我们尝试抛弃了心形，换上简洁明了的单色外包装。又如长寿饼干产品之一“ACE饼干”，也是使用了配着咖啡食用饼干的女性插图，代替了原有的实物照片，新的插图增添了简洁明快的感觉。
就我个人而言，每次都想使用独创的设计。但是对于被人熟知的产品，更新产品设计，反而会带来冲击。因为有一定知名度的产品的颠覆性变化，会引起已有客户的反感，带来相反的效果。
但是蜂蜜黄油薯片并不一样。若是“生生薯片，蜂蜜黄油味”，这是绝对不能做的设计。一直想试验但进行不了的尝试，趁这次机会一定要试一下。
“创新是什么呢？”
取名的时候，构思设计的时候，充斥在我脑海中的都是关于“什么才是创新”这个最基本的疑问。所谓创新就是“至今为止都没有过的东西”。是破坏原有的公式，打破已有的关系，完全颠覆“理所当然”，令人赞同“原来就是这样”的方式。
“这次就以完全相反的方式进行吧！”
在进行了几次错误的尝试后，我们用冷静的清淡色调代替强烈的原色调，取代了直接明了的实物照片，与此同时，作为间接表现的候选插图不断呈递上来。包括我在内的大部分业内人士，对于这样的包装都非常陌生。当时又担心不太显眼的设计效果是否会白白浪费了精力。但是有一点可以确定：这是前所未有的。
“以职员为对象，做一下调查如何？”
按照市场部的提议，我们又制作了一份一般试行方案，放入了以原色为背景的实物照片。该调查并不针对设计细节部分，而是想对熟悉的包装和陌生的包装进行喜好度调查。市场部展示试行方案后，职员们在喜欢的方案边上贴上星星模样的贴纸来投票。
“哪一边赢了呢？”
我在拿到投票结果前，觉得很难预测哪一边的贴纸会更多，应该都是差不多的样子，但是我却隐隐有种已得到确定答案的心情。
“好的，以亲切感为宗旨来选择原材料，以突出味道、强调语言和谐性的方式来命名，现在的设计就是遵循所有的事情都倒着走的独辟蹊径的战略。”
“青菜萝卜各有所爱”，我们的职员都是熟悉业界通用常识的人。以他们作为调查对象，如果出来一比一的结果的话，那么应该可以说明，对于一般人而言，新的设计好感度更高吧！此外如果包装目的是为了吸引客户视线的话，在这些原色调的包装中突然蹦出一个冷色调的蜂蜜黄油薯片的包装，反而更有存在感也说不定。
新造词“标准答案（
）”是“答案已经决定好了，你只要回答就可以了”的缩略语。但是即使有“标准答案（
）”也没有“标准产品（已知的可以畅销的商品）”。我们觉得所有的问题都会有答案，但是有时候和正确答案相比，愚蠢或是新鲜的答案反而更有价值。从这个角度来看，蜂蜜黄油薯片就是错过正确答案，或者说是故意绕过正确答案的商品。
最后我和市场部一起集中精力构建了具体的市场计划。从大的方面说，就是在SNS上进行市场营销，制作在全国范围内推广宣传的海报。在完工的海报上可以看到，金黄色的蜂蜜一滴滴掉下来，一袋蜂蜜黄油薯片置于下方。在金黄色的美味蜂蜜上写着下面这句话：
“Shall we honey?”
这句话表达了我们的决心，我们要让顾客意识到薯片也可以是甜的，我们想以蜂蜜刮起一阵旋风的决心，都融化在这一句话里了。
“Shall we honey?”海报
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