【摘要】：量化的项目风险清单是风险评估的主要结果，也是风险应对的重要依据。项目风险清单说明了项目风险的性质及其大小、影响程度等。项目承担单位抗风险的能力决定了其面对风险所采取的措施。项目承担单位针对项目风险所采取的措施受到措施选择范围的限制，如通过市场研究和行业分析来减少市场风险；运用投资组合理论来降低项目的投资风险；通过控制投资规模来降低经营风险；通过制定应急计划来预防风险。
一、项目风险应对的依据
（一）量化的项目风险清单
量化的项目风险清单是风险评估的主要结果，也是风险应对的重要依据。项目风险清单说明了项目风险的性质及其大小、影响程度等。根据不同性质的风险要制定相应的应对措施，比如对项目进度风险和成本风险就要采取不同的措施。根据项目风险的大小及其影响后果的大小，也要采取不同的措施，比如对影响程度高、发生概率大的风险，要采取紧急的风险应对措施；对影响程度低，发生概率小的风险，要延缓对风险采取应对措施。
（二）项目承担单位抗风险的能力
项目承担单位抗风险的能力决定了其面对风险所采取的措施。如对于相同的风险，那些资金实力雄厚、承担风险能力强的项目承担单位与资金实力弱、抗风险能力差的项目承担单位所采取的措施就会有所不同。
（三）可供选择的风险应对措施
项目承担单位针对项目风险所采取的措施受到措施选择范围的限制，如通过市场研究和行业分析来减少市场风险；运用投资组合理论来降低项目的投资风险；通过控制投资规模来降低经营风险；通过制定应急计划来预防风险。
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