东京文化创意产业的发展规划

日本的研究者认为，日本文化创意产业的增长率并不是很快。在全世界都在以全球化为目标发展文化创意产业的今天，传统的文化创意产业的市场正在逐渐萎缩。日本今后只有在自己处于优势的多媒体创意文化产品和市场力量等方面发挥长期积累的优势能力，才能使日本的文化创意产业尽早走向世界，实现全球化的目标。

随着数字化、网络化的发展，作为商业往来的文化创意市场的延伸产业也显得越发重要。世界创意产业市场将依然延续由欧美大型企业的大制作产品引导主流市场的趋势，日本只有充分发挥自己积累的多媒体创意产品的优势，生产的产品才能够与欧美引领潮流的产品相抗衡。日本认为今后创意产业应朝着以下4个方向努力：

（1）实现创意产业自身的全球化。创意产业本身也是一种全球化的竞争，日本应当继续发扬以“创造性”、“感性价值创造力”为发展核心的、遵循与其他全球化产业相同的资本和产业的理论，开展国际性的商业活动。通过与国外开展的共同商业活动，增强自身的商业性质和全球化的竞争力。凭借以往细致的本地发展经验向全球化推进。

（2）继续支持人才、技术，资金等文化创意产业需要的资源投入。日本具有世界通用的人才、技术、资金的储备。这不仅包括日本国内现有的人才，除此之外，还具有广阔的人才网络，在国内外具有大量的资金资源可以利用。日本国内的资金也正朝着投向文化创意产业方向集结。

（3）作为商业运作关键的“市场价格”形成了日本文化创意产业的市场价格。日本的创意产品不仅是使那些已经完成的成品参加到国际市场的交易当中，对于其他的共同制作、企划、剧本、拍摄以及人才和金融等一切与文化创意产业有关的内容，日本都在积极地积累经验，以期尽早建立起一个可以进行交易的“市场价格体系”。

（4）众多厂商的参加创造出了新的价值取向，新型的交易形式不断出现。今天，不仅以往的老牌文化创意厂家在积极地参与竞争，甚至连那些商社、计算机硬件生产企业、通信资格商、IT企业以及金融企业也都参加进来，这些新兴厂家的加入，改变了以往的价值取向。当一个原创作品被改编成多媒体的文化产品后，紧随其后的就是将国外市场作为目标的巨型产品的制作，加上在互联网上的销售等新的销售渠道的畅通，新的商业模式、与新的硬件厂家联手的商业机会等，这一切都要求扩大横向和纵向价值链的快速形成。