对“社会文化活动”既要有“组织”又要有“管理”

三、对“社会文化活动”既要有“组织”又要有“管理”

“组织”和“管理”两个概念在多数人的观念中可能是混淆和模糊的，本文将二者进行了严格界定和区别，并深入研究二者背后的“机制”。人们一般只注重社会文化活动的形式和内容，但往往忽略了其活动蕴涵的机制。而“机制”不仅是隐藏在活动的形式之下的，而且还容易被活动的形式所迷惑和模糊。

（一）要研究“组织”和“管理”的“机制”

过去人们对社会文化的研究往往局限在形式上，本文将重点研究产生和支配社会文化活动形式的机制。“机制”只是“机理”的一个代名词，但为了适应人们的习惯而才使用了“机制”一词。在我们的理念和观念上，“机理”与“机制”之间存在很大区别：“机制”应该只是“机理”的一种，主要是指一种起着制约和制动作用的机理。“机理”还起着鼓励和鼓动以及启动和驱动的机理。所以，怎样才能把这样的“机理”概念和理念放入思考的过程中并写入文章里，则是一个关键。很多研究只是罗列了一系列的形式和现象，有的还没有归纳和总结，也就没有发现和发明，没有创新和创造。随着社会的发展，对社会文化活动的轨迹和规律是要被发现的，而对其的管理尤其是科学管理的思路和方法也会被发明。否则就有反被其裹挟的事务、事件和事情在不断地发生和演绎。

（二）要研究“组织”和“管理”的层面

一般提到“机制”的时候，对“机制”所包含的“机理”是模糊的，甚至还是混乱的。实际上狭义的“机制”有两个层次，一是“组织”式的机制，如“名词组织”和“动词组织”等。它一般具有自己性、自发性、自由性、自然性、自利性。二是“管理”式的机制，它一般具有主观性、人为性和强加性。这既是社会文化活动的两个机制，也是所有社会现象的两个机制。其中，“组织”和“管理”还有另外三个层面的机制：一是“维护”机制，二是“建设”机制，三是“创新”机制。“维护”是一种尊重和支撑，涉及怎样有力的问题；“建设”有硬软性质之别，如硬件物质建设和软件制度建设等。“创新”有高低层次之分，如模仿创新、集成创新和原始创新等。

（三）要研究“组织”和“管理”的内涵

“组织性”和“管理性”的“机制”需要进行详细分解：我们把“组织”一般定位在“自组性”上，其一般是“自左往右”或“自右往左”的，其主要是体现在一系列“涉自”的词汇上，如“自己性”、“自发性”、“自由性”、“自然性”和“自利性”，等等。“管理”一般是“自上而下”的，依据行政权力而行使，可以分为“管”和“理”两个层次，是指通过“管”的手段和方法而达到“理”的境界的一种状态。最高的“管理”是一种“理念管理”和“信念管理”甚至是“信仰管理”。缺少了“信仰”、“信念”和“理念”的文化才是最弱化和最弱势的文化，也是最终要被击溃和被击败的文化。