【摘要】：只有企业家发现企业文化存在的问题，大胆创新，才能建立起能推动企业发展的新文化。综上所述，企业文化是企业家文化的鲜明体现，是企业家文化的自然延伸。企业文化是群体文化的现象，是企业精神的一个象征；而企业文化的形成和发展受企业家文化影响较大。
企业家对企业文化建设的作用_佛山企业家文化研究
第一，企业家是企业文化主旨的设计者。企业家们的价值取向影响着企业的价值观形成，企业家精神决定着企业文化的个性和方向，其决策、行为也渗透在企业文化里面。企业文化不是员工自发形成的，而是在企业家的领导下，在其行为取向的影响下形成的。
第二，企业家是企业文化的塑造者。企业家们通过对企业文化的塑造，使原本不可见的企业文化变成能让员工们感知的东西，通过向企业员工渗透自己创办和发展企业的理念和价值观，使全体员工感知并达成认同，形成一个共同的目标。
第三，企业家是企业文化的实施者。企业价值观确定后，需要员工的遵循和实施，而企业家就起到了引导的作用，通过潜移默化，树立榜样。
第四，企业家是企业文化建设的积极倡导者。企业文化的体系一旦形成，其倡导和推动也全面展开，企业家作为企业的核心人物，需积极强调企业价值观，做企业文化的倡导者。
第五，企业家是企业文化更新和转换的积极推动者。只有企业家发现企业文化存在的问题，大胆创新，才能建立起能推动企业发展的新文化。
综上所述，企业文化是企业家文化的鲜明体现，是企业家文化的自然延伸。从一定意义上讲，企业家文化是企业文化的灵魂，是企业的发动机。但上述两者不是一回事，从性质和作用上看，两者都有很大的差别。企业文化是群体文化的现象，是企业精神的一个象征；而企业文化的形成和发展受企业家文化影响较大。所以，对于企业家文化，在认识上要提高关注，也要加大力度发展。
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