出售维持成长

作为企业家，对于你的公司和伟大的事业，你有未来的种种考虑，一般可以考虑的情况见图12-3。

图12-3　公司发展方向的不同道路

未来道路选择一：出售企业

如果新企业成功地达到了预期销售结果，会有一些买家前来商议收购。一般来讲，大商家来收购的主要目的是形成战略联合，进而减少自身企业未来的潜在风险。你可以选择是否接受收购。一旦决定出售企业，你就需要考虑自己的未来：继续留在企业中？创立新企业？找工作？还是依靠目前资产度过幸福生活（当然前提是已经有了足够多的资本帮助你财富自由）？无论是收购方还是企业，都会期待创业者能够继续管理公司。SolidWorks的创始人希尔斯提克（Jon Hirschtick）在1997年将企业出售给法国的Dassault Systems，并继续在企业中工作了五年，目的是为了更好地减少企业高层变动带来的风险。

即便收购之后，创业者仍然需要努力工作。因为收购金额的三分之一现金会一次性付给创业者/团队；另外的三分之二还包括企业的股票、公司盈利。这都和企业未来运营状况息息相关。

很少有创业者选择“退休”。多年创业经历所体验的感受和积累的经验，多会让人们选择连续创业。创业是一件让人“上瘾”的事情。

未来道路选择二：维持现状

事实上，这并不是大部分创业者所期待的结果。“逆水行舟，不进则退”，竞争市场变化多端。如果你的企业业绩没有增长，而是保持长期的稳定，这是让创业团队非常担心的情况。这时，创业者也会考虑：到底是继续和自己“生”的孩子同进退，还是选择离开做其他的事情？答案与具体的情景和个人的风格息息相关。

未来道路选择三：保持成长

可以说，只要企业健康运转，不断成长，就会面临更多的机遇和挑战。商海就是一个弱肉强食的自然界，适者生存。只有足够强大的、不断进化的企业才能占据一席之地。例如腾讯作为创业公司，不仅保持自己主打产品的成长，还在不断地扩宽疆界，成为互联网界的“水和电”。据不完全统计，1个腾讯=1个中国银行=2.4个招行=3.9个茅台=5.5个万科。腾讯有自己的货币，有覆盖全国的媒体平台。放眼全球：1个腾讯=1个Facebook=1.4个ebay。QQ活跃账户数达8.15亿，相当于美国总人口的2.5倍，微信用户总数也已经突破6亿。腾讯产品多达305款，覆盖通信、社交、金融、安全、新闻、购物等诸多领域。腾讯是中国首家市值过千亿美元的互联网公司。腾讯互联网媒体平台从覆盖面上已经远远超过CCTV、人民日报、人民网、新华网、新浪等国内主流媒体的总和。腾讯提供的产品几乎可以满足一个中国网民的所有网络使用需求。

企业发展的成长路上，始终保持危机意识，始终保持谦卑的状态，才能确保自己在世界上的立足之地。而这些，都是马化腾当年对于QQ软件的“忠诚”产生的后效应。“即便100万，我也不会卖掉OICQ！”马化腾的决定，在今天看来，是伟大的胜利。

弱小和无知不是生存的障碍，傲慢才是。

——《三体》

以上是企业家面对未来道路的三种选择。人们无法确定的是未来到底会如何，因此面临选择都会有焦虑感。保持理性的状态、客观的评估，并对于已做出的选择保持接纳的态度，是个体心态成熟的关键。