基于后二次创新的全球后发优势型浙商企业

6.3.2　基于后二次创新的全球后发优势型浙商企业

浙江企业的全球化是一个发展演进的过程，如同我国的对外开放一样，是循序渐进的“小步快跑”。应该承认，在研发和创新上浙商企业总体表现较为乏力和不足。目前，浙江企业的专利拥有量，特别是发明专利低于国际同行。究其原因，就在于企业整体技术实力较弱，缺乏核心技术，亦没有实现对企业及行业在技术体系上的构建。短期内，这种不足也无法得到全面的改善和提升。因此，浙商企业长期进行以技术模仿和技术引进为主要技术基础的“二次创新”来寻求后发优势的突破。

而后二次创新模式（直接到国外吸收实验室技术和先进流程技术，实现跨国价值活动控制和自主知识产权）——以实验室和新兴技术引进为代表的创新受囿于技术范式的程度较低，技术引进往往在主导设计确立之前，因此可以被认为是与一般二次创新不同的“后二次创新”。在全球化背景下，后二次创新的新兴技术和实验室技术都是通过海外研发活动获得的，这样的海外研发活动已经有一定的一次创新特征，但由于其技术还是从发达国家获得的，海外研发的目的是为了在技术先进国家寻求技术资源，所以这样的创新仍可认为是二次创新的一种高级类型。这种模式主要需要依靠在国外投资建厂，进行海外研发和生产活动，从而推动全球市场销售（如图6-8所示）。

图6-8　后二次创新模式

在海外研发获取实验室新兴技术的前提下，根据技术转移、利用、商业化的市场范围，国际化过程中的后二次创新主要有三种典型模式：第一，聚焦母国市场，在FDI大举进入的背景下，依靠海外研发提升技术水平，以从海外实验室直接获取的知识产权为自主特征，把技术转移到国内市场加以利用；第二，实施“走出去”战略，开拓国外市场，即基于ODI的创新模式，在国外设立研发、生产和销售机构，面向国外市场推出新产品；第三，整合型，进行真正意义上的全球布局和整合，海外研发所获取的新兴技术同时在发达国家市场和母国市场进行利用。如图6-9所示，每种模式对应相应的创新过程模型。

图6-9　后二次创新的模式分类与过程模型