基于环境管理模式的划分

4.1.3　基于环境管理模式的划分

环境管理在发展历程中存在较为明显的模式，即末端治理模式、污染预防模式、生命周期管理模式和系统集成模式，如表4.2所示。

表4.2　环境管理模式

因此，可以根据环境管理模式来划分企业生态创新的类型，具体包括末端治理、工艺、产品和系统创新四大类（董颖等，2010）。这种划分有利于体现企业环境管理模式的转变，并且不同类型在创新绩效上存在较为显著的差异。

末端治理类型的生态创新，战略目标是达到污染排放的管制要求，加强治理成本控制。主要的手段为：①污染控制：防止有害物质直接排放到空气、地表水或土壤等环境中；②废物处置：生产和消费后废物的再利用，尽量减少废物的产生；③废物管理：建立处理和处置废物的正式系统；④生态修复：补救被污染的环境介质（土壤、水、空气）的具体技术。末端治理类型多为成熟技术，市场成熟性高，创新性较低，渐进性创新。对创新能力和资源基础的要求很低，经济绩效很弱乃至缺乏，属于生态创新的低端，一般是被动行为，受环境管制影响极大。多为高污染型产业。

工艺生态创新的战略目标是降低环保成本，提高企业资源、能源效率，提升企业竞争能力。主要是应用和改进现有的设备、技术或市场，以提高经济绩效和环境绩效。工艺EI是在生产或物流方式上取得新的或显著的改善，包括技术、设备或软件（OECD ，2005）。其中最重要的是环境技术的发展和应用。主要的手段为：源头削减、废物循环、清洁生产和全过程控制。通常使用国际上的成熟工艺，多为渐进性创新。需要一定的资源能力基础，以及产业链、政策与市场的协同。多为资源约束型产业。

产品生态创新的战略目标是开拓新市场，获得新收益，树立企业绿色形象，从而实现商业转变，甚至改变企业的运营基础，以促进企业竞争力的创新或极大改善。主要的手段为产品生命周期分析、产品生态设计、功能经济和综合产品政策，甚至转变商业类型。产品创新的不确定性高，任务灵活性高，绩效难以预先测度，突破性创新增多。要求企业有较强的创新能力和资源基础，具有广泛的生态创新关系网络和紧密的合作关系。多为生态创新意识和能力较强的企业。

系统生态创新的战略目标是创建新的产业体系并进行技术、组织及制度多维或多层次的系统变革。通常是基于工业生态学、可持续消费、循环经济、低碳经济、可持续发展等先进的生态环境理念，进行技术与文化融合的组合创新，达到促进产业和社会可持续发展的目的。四种类型的特征如表4.3所示。

表4.3　四种生态创新类型的特征比较

续表