思维定势还是思维定式

（一） 思维定式的概念

成功的第一要素是思路。 为什么大多数人缺乏成功的正确思路呢？ 其原因不是别的，是人们头脑里的思维定式在作怪， 满脑子清规戒律， “这也不行、 那也不成”， 致使思路被堵塞。

可见， 不破除思维定式， 成功就无从谈起。

所谓思维定式， 指思维被固定或束缚在一个旧的框框中， 不能自由发挥。 心理学家把这种现象称为思维定式。 思维定式在生活、 学习、 工作中到处可见。

（二） 思维定式的负面影响

1. 做傻事浑然不觉， 既害己又害人

案例讨论9-10

观念与凉开水

这是一个下岗女工的家， 她的家里有三个水瓶， 女工很勤劳， 也很节俭， 平时， 只要哪个水瓶没有水了， 她总会及时去烧水， 把那空着的水瓶注满水。 女工的家一年四季没有断过开水， 可是一家人一年四季都喝着凉开水， 原因是什么呢？ 原来家人每次倒开水喝的时候， 女工总是说： “先喝先前烧的， 这是花了煤气费的烧， 在家不比单位， 有公司出钱，凉了就倒掉。” 家人便顺从地喝了凉开水， 于是， 女工家天天烧开水， 天天喝凉开水， 所以说： “不改变观念， 就只有天天喝凉开水， 哪怕你再勤劳。”

该故事对你有哪些启示？

买回来一箱桃子， 先吃烂的， 以后几乎一直都是吃烂的； 买来的新衣服挂在橱里， 先穿旧的， 以后老是穿旧的； 买来的新东西藏起来， 先用旧的， 以后总是用旧的。 这难道还不应该引起我们的深思吗？

2. 思想僵化， 麻木不仁， 机会出现了， 也不敢相信

有一篇报道说， 有个瞎子， 托人买彩票， 长达数年， 什么奖也没中过。 有一天， 委托人告诉他中了大奖， 而他的反应竟大大出乎委托人的意料。 瞎子居然大怒， 认为委托人是在耍他， 举起棍子就打， 经年累月的不中奖， 使他习惯了不中奖的状态， 中奖这一原本他日夜祈盼的目标， 变成事实以后， 他竟然无法接受。 可见， 思维定式已经使人变得思想僵化， 麻木不仁了。

类似这种被思维定式牢牢束缚的人， 在我们的生活中到处可见， 要指望他们取得什么大的成就， 创造出什么非凡成绩来， 这恐怕比登天还难。

（三） 思维定式是成功的最大障碍

上面的一些事例告诉人们， 思维定式对人的生活、 工作、 学习会带来负面影响， 但这仅是初步的， 通过进一步分析， 大家应该明白， 思维定式是成功的最大障碍。

思维定式阻碍科技的进一步发展。 大量的事实说明， 人们在进行科技创新时遇到的最大障碍， 不是知识、 经验， 也不是财力、 物力、 环境， 而是人头脑里的思维定式。 只要破除思维定式， 解放思想， 科技就能得到迅速发展。

（四） 思维定式的主要表现

1. 书本定式

书本知识对人类所起的积极作用确实是巨大的。 在一般情况下， 如能 “读书破万卷”，往往就能做到 “下笔如有神”。 但是书本知识也和任何事物一样， 知识也有弱点， 即滞后性， 用一句通俗的话来说， 知识也会过时， 旧知识只有被新知识所代替， 它才能给人们带来巨大的帮助。

因此， 我们的首要任务是要正确识别书本知识的有效性和无效性、 知识的空间性和时效性、 知识的局限性和可发展性、 知识的方向性和定向性等。 要学会用批判的眼光去接受知识， 去活用知识， 只有这样， 才能在继承前人知识的基础上有所突破、 有所开拓、 有所创新。

案例讨论9-11

人类染色体的发现

20世纪50年代， 美籍华裔生物学家徐道觉的一位助手， 在配制冲洗培养组织的平衡盐溶液时， 由于不小心， 错配成了低渗溶液。 低渗溶液最容易使细胞胀破。 当他将低渗溶液倒进胚胎组织时， 在显微镜下无意中发现， 染色体溢出时， 铺展情况良好， 染色体的数目清晰可见。 这本来已使徐道觉找到了观察人类染色体数目的正确途径， 他也意外地获得了发现人类染色体确切数目的大好良机， 可是他盲目相信美国著名遗传学家潘特20年代初在其著作中提出的大猩猩、 黑猩猩的染色体都是48个， 为此也可以推断， 人类的染色体也是48个。 徐道觉因此而放弃了自己的独立研究， 错失了一次本该属于他的重大发现，后来又过了几年， 另一位美籍华裔生物学家蒋有兴， 由于也采用低渗处理技术， 才终于发现了人类的染色体不是48个， 而是46个。

这个故事对我们有哪些启发？

2. 权威定式

有人群的地方总会有权威， 权威是人类社会普遍存在的现象。 人们对权威怀有尊崇之情， 这本来是可以理解的， 然而这种尊崇之情常常会演变为神化和迷信。

在思维领域， 不少人习惯于引证权威的观点， 不加思考地以权威的是非为是非； 一旦发现与权威有相违背的观点或理论， 便想当然地认为其必错无疑， 并大肆鞭挞， 这就是我们所说的权威定式。

在生活中的各行各业， 几乎都有权威的存在， 他们因为成就非凡而博得了人们的信任与敬仰。 诚然， 生活需要权威， 科学需要权威， 世界需要权威， 但是迷信权威却是一种悲哀。

无数事实证明， 众多学者因惧怕权威， 迷信权威， 竟连简单的事实也不敢承认。 心理学家穆勒曾做过一个实验， 他提出了一些问题， 请100名学生作书面回答， 答卷上交后，他作了简单讲评， 谈到了某位学术权威对这些问题的见解， 后来他又下发答卷， 要学生进行修改， 结果学生们都几乎不假思索地采取了专家权威的见解。

这便是心理学上著名的 “权威暗示” 的实验， 证明人们普遍存在 “相信权威胜于信自己” 的心理。

案例讨论9-12

2＋2＝？

英国哲学家罗素有一次来中国讲学， 他向数百名社会科学工作者提了一个问题： “2＋2＝？” 虽然连没上学的小孩都知道这个问题的答案， 但大家想， 罗素是世界哲学权威， 他提出这个问题必有深刻的道理， 不会那么简单， 于是众多学者面面相觑， 无人作答，罗素只好自己作答 “2＋2＝4嘛！” 满堂先是愕然， 继而哗然。 可见， 盲目崇尚权威给人们带来的毒害有多深。

这个故事对我们有哪些启发？ 你生活中有哪些类似经历？

3. 从众定式

从众就是服从众人， 顺从大伙儿， 随大流。 在从众枷锁的诱导下， 别人怎样想， 我也怎样想； 别人怎样做， 我也怎样做。 从众定式的最大危害就是使你不能分辨事物的真相。一位心理学家做过这样一个实验， 让一个人跟着另外四个人一起进入实验室， 给他们同时看A、 B、 C、 D四条直线， 然后问， 直线A与直线B、 C、 D中的哪一条长度最相近？

前面的四个人都回答是C。 最后一个人走上前去， 经过仔细审视， 看出应当是B， 而实际上， B是对的， 但当心理学家请他回答时， 他经过再三思考， 回答的仍然是C。 这就是从众定式的危害。

案例讨论9-13

巡回毛毛虫

有一种毛毛虫叫巡回毛毛虫， 它们是群居动物， 有一种强烈的从众倾向。 科学家把十几只毛毛虫放在一个盘子边缘， 盘子中央放一些它们爱吃的食物。 仔细观察它们， 结果发现它们一个紧跟着一个， 头尾相连， 沿着盘子排成一圈开始爬行， 每一只都紧跟着自己前边的那一只， 既害怕掉队， 也不敢独自走新路。 过一段时间再去看它们时， 那些毛毛虫都死了， 尽管盘子中央有它们最爱吃的食物。

为什么毛毛虫会死呢？ 这个故事给我们哪些启示？

4. 经验定式

前人的经验及自己总结的经验在给予我们极大帮助的同时， 也经常会成为我们进一步发挥创造力的障碍。 诚然， 经验是我们处理问题的好帮手。 但是在创新活动中， 经验往往会妨碍创新思考， 虽然总的来说， 通过实践活动积累的经验， 具有一定启发指导意义， 是值得重视和借鉴的， 它有助于人们在后来的实践活动中更好地认识事物、 处理问题， 但也必须认识到， 经验只是人在实践活动中取得感性认识的初步概括和总结， 并未充分反映出事物发展的本质和规律。 不少经验只是某些表面现象的初步归纳， 具有较大的偶然性。 有的貌似理由充分， 实际上却片面、 偏颇； 有的只是适用于某一时期、 某一范围， 在另一时期、 另一范围内则并不适用。

（五） 破除思维定式的方法

破除思维定式有两种方法： 一种是就事论事法； 另一种是全面出击法。

1. 就事论事法

什么是就事论事法呢？ 就是根据事情本身的情况来评判是非得失， 采取相应的措施。

比如：

书本定式形成了， 要破除它， 可以采取活用书本知识、 新旧知识对照等方法加以解决。

权威定式形成了， 要破除它， 可以采取大胆怀疑权威、 审视权威等方法加以解决。

从众定式形成了， 要破除它， 可以采取逆向行动、 保持自我个性等方法加以解决。

经验定式形成了， 要破除它， 可以采取突破时空的狭隘性、 突破经验的主体狭隘性等方法加以解决。

2. 全面出击法

思维定式一旦形成， 就会变成一种相当可怕的力量。 在这种情况下， 我们单单靠一些“如果是这样， 就应该那样” 的原则性条条框框是不可能从根本上解决问题的。 那么， 能用来专门对付思维定式这个顽固堡垒的炸药是什么呢？ 就是本书要介绍的另一种破除思维定式的方法——全面出击法。

所谓全面出击法， 就是指人们在追求成功时， 采取多样化思维的方式， 跳出平面思考的条条框框， 对思考对象实施全方位、 多角度、 多层次、 多形式的全面出击。 多样化思维是一个总概念， 发散思维、 收敛思维、 联想思维、 创新思维、 原点思维、 均衡思维等凡一切能打破思维定式的思维方式都归属于它的门下。 当有了多样化思维的利器后， 我们在向思维定式这个老顽固发动进攻时， 就可以把十八般武艺都用上， 对其进行全面出击， 直至把思维定式从我们脑子里彻底赶出去， 这样就能换一种视野， 发现原来在思维定式下发现不了的问题， 找到原来找不到的成功机会， 经过努力后最终圆成功之梦。

案例讨论9-14

滞销手帕变热销

前几年， 上海有一家手帕厂生产的锦缎白手帕销售受阻， 手帕积压20万条。 更为严重的是， 一般手帕总是用来擦手、 揩汗的， 它受到一次性餐巾纸消费的严重威胁， 使生产几乎处于难以为继的状态。 该厂的管理人员充分运用多样化思维， 从发散思维、收敛思维……一直用到了艺术思维， 想到了手帕除了实用的功能外， 还有美化的艺术功能， 而市场上没有一家手帕厂是以美化艺术功能进行定位的， 这个发现让他们欣喜不已， 他们对库存的20万条手帕重新进行加工， 在上面印上图案， 配上说明书， 重新投放市场， 结果深受消费者的欢迎， 这批滞销商品竟一售而空。

这个故事对我们有哪些启发？

思维多样化犹如孙悟空有72变， 它能随机应变， 不断地施展法力， 最后一定能将思维定式这个老顽固彻底打垮， 让你闯荡、 打拼出一个成功的新天地来。