组建好的团队，就是成功的一半

从杨明平的创业经历中，不难看出，他是一个幸运的人，因为他在创业之初，就遇到了自己一生的创业合作伙伴。

杨明平的哥哥杨明泰和朱亮，是杨明平创业成功的关键性人物。在大三开火锅店的时候，三个人就开始合作，一起创业，可以说开餐厅是他们第一次创业。在那次创业中，三个年轻人，充满了创业激情。这次的创业成功，让三个人成为更好的朋友。

或许正是因为第一次创业成功的经历，才让三个人在后来的创业中走到了一起。在大四毕业之后，杨明平被中欧国际工商学院破格录取；哥哥杨明泰则留在浙江大学，读公共管理硕士；朱亮去了美国，在纽约州立大学攻读教育管理学硕士。

在分开的两年里，三个人都在努力地学习，两年之后，三个人再次相聚，这次聚到一起还是为了创业。

杨明平学MBA，自然懂企业内部管理。哥哥杨明泰学的是公共管理，更擅长企业外部关系的维护。而朱亮在美国学习教育管理，深知西方的教育理念，对西方教育了解更多。三个人便组建成了一个创业团队。他们三个人可谓是互补的，自然在创业过程中，能够形成合作关系。

杨明平之所以能够创业成功，和其组建的创业团队是分不开的。杨明泰可以帮他完成企业外部关系维护的工作，朱亮则可以负责对教育行业的研究工作。三个人各有分工，同时却又有合作。

从杨明平的创业团队组建中，年轻的创业者不难发现，要想实现成功，就需要找对合作者。那么究竟要寻找什么样的创业合作伙伴，组建什么样的创业团队呢？

第一，能力互补型。要想实现创业成功，不可能身兼数职，公司的大大小小的事情，不可能自己都擅长。此时，对于自己不擅长的方面，可以交给擅长的人去做，选择能力互补型的合作者，不仅能够达到互不干涉，同时能够让企业顺利运营。杨明平、杨明泰、朱亮三人所擅长的方面不同，因此，在创业中，就会发挥不同的作用。

第二，具有默契型。杨明平、杨明泰、朱亮三人，在大学期间就开始合作创业，在第一次的创业中，三个人都已经彼此了解，产生了默契。在第二次创业中，自然会很好地进行合作，各自发挥长处，同时，实现团结协作，实现创业成功。

第三，相互依赖型。对于杨明平来讲，在对教育研究和企业外部管理方面，他需要依赖朱亮和杨明泰，同样，朱亮和杨明泰也会依赖杨明平进行企业内部事务管理。三个人各有所长，各有所异，这样便能够产生相互依赖和信任。企业要想顺利发展，三个人缺一不可。

当然，要组建一个完善的创业团队并非是一件容易的事情。可是，一旦组建就需要相互信任，否则，再好的队伍也不可能实现创业成功。

杨明平的创业之所以能够成功，很大一部分原因就在于他找到了好的合作者，找到了帮助自己的人。同时，他对自己的团队很信任。所谓“用人不疑，疑人不用”，对于杨明平、杨明泰和朱亮三人来讲，他们之间不存在任何的怀疑，存在的只有信任和依赖。

年轻的创业者在选择创业团队时，不妨以真诚换取别人的真心，以信任让别人感受到你的勇敢，这样一来，你的创业自然就多了很多“外力”。