——一支团队可以长期跟随一位领导者，在其最艰难的时候，依然不离不弃。这便是史玉柱优越于别人之处，也是史玉柱可以再次站起来的原因。
在大学期间，史玉柱与陈国的关系很好，陈国是史玉柱大学时最好的宿舍兄弟，1993年，陈国投奔史玉柱，从最开始的公司办事员，后来成为上海健特公司总经理。在巨人最为艰难的时期，陈国所做的就是帮助巨人看管烂摊子，留守“革命根据地”，直至史玉柱开始战略转移，开创新事业。相对其他人而言，陈国对于巨人失败的体会是最深的。
在大学里，他们之间有着共同的爱好，辅修相同的课程。虽然毕业之后他们被分配到了不同的地方，史玉柱进入了安徽省统计局农调队，陈国被分配到部队院校任教，但命运的机缘还是让他们在1993年的一次偶遇后再次一起共事。
如果将史玉柱比喻成市场的计划者，那么，陈国则是一个干练忠诚的执行者，确定大方向以后，执行任务一般由陈国来执行。陈国的性格稳重踏实，一直都是史玉柱的左膀右臂，他们之间明显存在着气质上的互补。
除了陈国以外，费拥军也是史玉柱团队中的得力干将。
起初，费拥军只是巨人集团分公司的普通员工，因为在工作中的积极表现，之后陆续担任过天津公司的副总、新疆分公司的经理，后来调入珠海总部，出任过上海健特公司副总经理、黄金搭档公司副总经理等职。对巨人公司的人来讲，费拥军是一个忠实老臣，他一直没有离开史玉柱的左右，在史玉柱人身安全受到威胁的时候，费拥军也曾极力“护驾”。
当时史玉柱与伙伴一起攀登珠穆朗玛峰的时候，途中迷路了，史玉柱就曾经说过:老费会救我们的!这句话可以看出费拥军与史玉柱的关系。
健特的大部分事情都要由费拥军打理，其中一个最重要的工作就是配合着史玉柱的工作进行工作。
为什么在巨人集团遭受危机以后费拥军仍然忠心耿耿地追随史玉柱，用他的话说，就是“兄弟有难，不能抛下他不管。再说他也不是因为个人私利而背上这个包袱的”。
在费拥军的眼里，史玉柱是一个天才，“同一件事情，同样的分析，而你不能得出与他一样的结论，但是，最终的结果告诉我们，他的观点是正确的”。
史玉柱的团队中还有一个人不得不提，这个人就是刘伟。
刘伟于1992年加入巨人，当年史玉柱自己研发“汉卡”的时候，刘伟就已经是史玉柱的助手了。刘伟说:“我刚进巨人的时候，工资只有450元，当时大家都在拼命地工作，无怨无悔地努力，经常加班，但是从没有要求加班费，如此努力最后却是一个那样的结局，我们怎么都不会甘心。我们没有想过住大房子。当时我们的思维是，我们不会去买房子，我们想要建一座自己的大厦，到那个时候，我们所有的人自然会有很大很大的房子。”
在进入巨人两年以后，刘伟就开始担任当时巨人集团的副总裁，而那时只有20岁。对此，刘伟说:“那时公司发展得特别快，我们升职的速度也是非常快的。”
在经历了巨人大厦倒塌的事情之后，2001年，刘伟重新回归巨人，负责整个公司的管理工作，那时的她已经是一个5岁孩子的母亲了，回来之后，刘伟过了3年吃盒饭、租房子、两地奔波的日子。
当史玉柱在公司提出做网游的时候，刘伟并不惊讶，“那时的史玉柱已经很沉迷网游了”。在刘伟眼中，史玉柱是一个极为浪漫的人，不过“这浪漫并非是风花雪月的浪漫，而是说史玉柱极有想象力，能够突破思想上的负担，想法很多，不安于现状，这样的想法非常多”。
“举个例子，他用手机，他就感觉手机不够个性化，与客户的习惯不相符，他就会说自己想要开发一款手机，或者过一段时间就想着开发汽车，反正他的想法很多。所以当他将古怪的想法告诉我时我并不奇怪。”
程晨，在史玉柱的团队中也是一个不得不说的“好同志”。
程晨大学毕业以后就进入了巨人集团，当时的她只有20岁，“那时我们班中的同学都非常羡慕我，他们也特别为我高兴”。
刚进入巨人时，程晨的工作是市场促销员，当时大学生做市场促销员的情况是非常少的。从业务员到南京公司，再到总部任职，程晨因为业绩非常突出自然是青云直上，程晨在巨人最困难时并没有离开。值得关注的是，作为一个弱女子，程晨和史玉柱曾经共攀珠峰，挑战自己的极限，可以说她的命是从鬼门关捡回来的。
程晨在巨人集团先后担任了多个重要职位，也是史玉柱一直依靠的员工之一。
当然，除了我们介绍的这几位，一直追随史玉柱共同发展事业的还非常多，如上海健特副总陈恺，健特苏州分公司的吴刚、贾明星，武汉分公司的王月红等等。
对于中国企业有所了解的人都知道，像这样的一种情况真的很少见:一支团队可以长期跟随一位领导者，在其最艰难的时候，依然不离不弃。这便是史玉柱优越别人之处，也是史玉柱可以再次站起来的原因。
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