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学会选择,更要懂得放弃

时间:2022-08-14 百科知识 版权反馈
【摘要】:放弃是一门艺术,是一门很深奥的艺术,对每一个创业团队来说,如何去领悟和把握这门艺术,在某种程度上,可以作为判定一个团队是否能够成功的重要标志。柯尔在与加纳政府的交涉中,为了表示尊重对方的利益,主动把自己的栽培地搬给加纳政府,从而获得加纳政府的好感。放弃是执着的母亲。判断一个人是否会做生意,只要去看他是否会合理地放弃自己的利益,而不是去唯利是图。

放弃是一门艺术,是一门很深奥的艺术,对每一个创业团队来说,如何去领悟和把握这门艺术,在某种程度上,可以作为判定一个团队是否能够成功的重要标志。

商场形势多变,在不同的情况下,一个成功的商人所要做的事也不一样。 有条件了,你就要努力进取,不合时机或者眼看没路可走的话,就不要再往前走了,往前走只会撞个头破血流,而这时适当的后退,正是为进一步打下良好的基础。所以,经商要看势而为,进退有度。

放弃,是为了更好的发展。在市场经济中,商情瞬息万变,存在必然性和偶然性。作为经商者必须具备专业的知识和对社会的了解、对市场的分析,在分析中抓住商机。有不少经商者得到了偶然的成功,但又有许多经商者遭受失败,其中的原因在于聪明的经商者能透过现象抓住本质获得成功,而愚笨的经商者却被假象蒙蔽,把虚假现象当成本质,造成投资、经营上的失误。此外,还有一些经商者花费巨额资金投资经营某一专案,最后却让竞争对手占了先机。这就是因为没有把握好机会或被过时的景象所迷惑从而影响了自己的经营决策。一个成功的经商者对市场状况的分析和决策,对商机的把握,应当具备高度的敏锐感,在经商风险中,该拍板时就拍板,该前进时就要加速前进,该退时就要稳住自己的脚步。

做生意时,有时只有你放弃一点,就能使自己或其所属企业得到发展。

英国友尼利福公司经理柯尔在企业经营中,有一个基本的信条,即“不拘束于体面,而以相互利益为前提”。依据这一信条,他在企业经营和生意谈判中常常采用放弃策略。在关键时候,总是甘愿妥协而退,但结果往往使他们从中获取不少的利益,因为他们的放弃并不是真正的放弃,而是为了更好地进步。

友尼利福公司在非洲东海岸很早就设有大规模的友那蒂特非洲子公司,那里有丰富的肥料,并适合于栽培食用油原料落花生。这里是友尼利福公司的一块宝地,也是其主要财源之一。第二次世界大战结朿后,随着非洲民族独立运动的兴起和发展,友尼利福这些肥沃的落花生栽培地一块块地被非洲国家没收,这时该公司面临狱的危机。

针对这种形势,柯尔对非洲子公司发出了6条指令:第一,非汧丨各地所有友那蒂特公司系统的首席经理人员,迅速启用非洲人;第二,取消黑人与白人的工资差异,实行同工同酬;第三,在尼日利亚设立经营干部养成所,培养非洲人干部;第四,采取互相受益的政策;第五,以逐步寻求生存之道;第六,不可拘束体面问题,应以创造最大利益为要务。

柯尔在与加纳政府的交涉中,为了表示尊重对方的利益,主动把自己的栽培地搬给加纳政府,从而获得加纳政府的好感。后来,为了报答他,加纳指定友尼利福公司为加纳政府食用油原料买卖的代理人,这就使柯尔在加纳独占专利权。在与几内亚政府的交涉中,柯尔表示自行撤走公司,他这种坦诚的态度使几内亚政府受到感动,因而允许柯尔的公司留在几内亚。在与其他几个国家的交涉中,柯尔也都采用了这个政策,反而使公司得到了巨大的发展空间。

在生意场中,有必要时不妨放弃一点,这样会使自己获取更大的利益; 如果只是一味地咄咄逼人,最终逼死的人可能不是别人,而是自己。当然,放弃策略的运用,既要适时,又要得体,一定要充分掌握对方的心理活动,使自己有必胜的信心,同时,要对自己控制局势的能力有正确的估计,这样才能更好地把握。

这就告诉经商者,在做生意时,有时需要迂回而行。这是因为人们做事情总会碰到很多困难和障碍,这时人并不一定要硬顶、硬冲,而是可以选择有障碍时绕过去,有困难时先退一步,想好了解决的办法再冲过去,这样做事情往往购顺利。

经商如同人生,该进时勇往直前,该退时急流勇退,盲目的坚持就是固执,无数商业新星都是在自身的固执中迅速陨落的。很多时候,退比进更需要勇气,退更容易使商人找到正确的发展方向。

学会放弃是一种品质,一种内在的品质,一种非物质的精神财富,一种非财富的物质动力。阿里巴巴能做到今天的这个规模,是它了解放弃的真谛。

如果我们不去放弃身边的诱惑,也许在我们还没有踏上创业之路时,就已经耗尽了我们的创业能量;如果我们不去放弃身边的利益,也许在我们还没有迈上我们的奋斗之路时,就已中止了我们的创业车轮;如果我们不去放弃身边的勾心斗角、尔虞我诈,也许在我们还没有完成我们的创业规划时,就已经在内耗中消磨完了我们的动力。

对一个创业团队来说,每个团队的成员都需要有一种放弃的精神。这种精神,不应该只是嘴上说说,更应该融入到每个创业伙伴的日常行为和思维意识中。如果没有队员间的互相包容和合理妥协,我们是不可能走到今天的。

作为团队的负责人,如果你在每个关于利益的问题上都太过敏感,都不愿做任何放弃,那你是无法去雛和凝聚一个团队的。团队的每个成员,如果一上来,大家都只想着一个“利”字,在一些敏感的问题上,互不相让,你争我夺,谁都不愿输给谁,谁都不愿做的放弃,那这样的团队,离灭亡只有一步之遥。放弃是执着的母亲。执着只有在放弃一些既得利益时才能成为可能。放弃是本,执着是末。

在贿的问题上,麟是水,放弃是胶。

生意的最高境界是一种放弃的艺术。判断一个人是否会做生意,只要去看他是否会合理地放弃自己的利益,而不是去唯利是图。我想,每个人都明白这个道理,但很少有人能够去很好地执行。这就好比,每个人都知道要“薄利多销'但在暴利面前,他们又会向暴利妥协。因为他们还没有真正达到放弃的最高境界。黄光裕明白这个道理,所以他成了祖国大陆的首富。

坚持那微小的利益,最后你得到的是“水”,水不能黏合任何额外的东西,所以你的利益只是“一”;而学会放弃你那微小的利益,最后你得到的是“胶”,胶是一种很强性的黏合剂,它会帮你附带着很多额外的利益,所以最后你得到的会是“百”和“万”。

—笔生意可以让你倾家荡产,一笔生意也可以让你坐享三年;前者是用“坚持的水”在做生意,后者是用“放弃的胶”在做生意。境界不同,结果也不同。

生意难吗?不难!真正的商人是不知道他在做什么的。真正的商人是个符号。他没有专业、没有领域、没有行业,他什么都没有,他是在用艺术做生意,他是在用“放弃”的艺术做生意。这时候,整个世界是他的仓库;这时候,整个人类是他的客户。他还分得清谁和谁吗?他还用得着去做无聊的■吗?

靠强行坚持而得来的利益会像水一样从你的身边流走,靠放弃艺术而得来的损失会像胶水一样为你聚集更多的财富。

财富是靠合理的放弃得来的,而不是靠愚昧的坚持获得的。当你的为商之道是放弃时,你所拥有的会超过你的想象。相信我的话,如果你要做的是一件大事。记住,做大事的人是从来不靠索取的,做大事的人靠的是付出和放弃。这是一门艺术。

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