不念旧恶，化敌为友为上策

在社会上，我们除了朋友外，还有敌人。敌人不一定是战场上两军对阵，杀得你死我活，才叫敌人；商场有商场的敌人，同行有同行的冤家，利益有利益的对手，正所谓“同行相嫉，文人相轻”。

敌人，不是以消灭它为最高手段。在战场上，最高的战术是“不战而屈人之兵”，是为上策；甚至对于凶狠顽强的敌人，要用感化，只要对方认错，就不必再置他于死地了。

三国时期，张飞“义释严颜”，这种“化敌为友”的事迹，成为历史佳话；诸葛亮“七擒孟获”，一次又一次地释放他，为的是要“化敌为友”；齐桓公把敌对的管仲待如上宾，故能九合诸侯，一匡天下。

能干的人，对于敌人不但不消灭他，反而培养他，使之成为激励自己上进、成长的对手。英国保守党执政，最怕工党失去在野党制衡的功能；工党执政，也是最挂念保守党没落，因此各自无不百般地培养对方，成为竞争的对手。培根说：“没有情人，会很寂寞；没有敌人，也会很寂寞的。”此言诚不虚也。

人之所以会有敌人，有多种原因：有的是家仇国恨；有的是利益冲突；有的是思想理念不同；有的是因故气愤不平。甚至朋友之间，有时误会也会反目成仇；或是对方伤了自己的尊严，或因受他欺侮，也会发誓与之为敌。

基督教说：“爱你的仇敌。”佛教说：“怨亲平等。”其实，人生最大的敌人是自己。病痛是自己的敌人，烦恼是自己的敌人。疾病虽是敌人，也要治疗它，甚至“与病为友”；烦恼虽是敌人，也要面对它，更要“转烦恼为菩提”。

敌人可以提醒我们要谨慎、预防、精进；没有敌人，就会松懈。古代很多武功高强的侠客，都遗憾自己没有对手。甚至篮球场上，两队竞技，也必须感谢竞赛的对方；如果没有对方，球赛就不能开始。拳击赛开始，选手要互相鞠躬致意，胜败分晓后，还要握手言和。美国总统大选揭晓，当选者第一件事就是要致电感谢落选的一方。所以，敌友只是政见不同，并不一定要你死我活。

外交上有一句话：“国际间没有永久的朋友，也没有永久的敌人。”人与人之间，有时候朋友可以成为敌人，有时候敌人也会成为朋友，就看我们对人的态度、看法如何？

然而，朋友可以是永久的朋友，敌人却不要让他成为永久的敌人；凡是能“化敌为友”的人，必是社会上的能者。

比尔·盖茨就是这样的大英雄。回首微软的发展之路，有这么一个故事：美国的Real Networks公司曾经向美国联邦法院提起诉讼，指控比尔·盖茨的微软公司违反反垄断法，并要求其赔偿10亿美元。但在官司还没有结束的情况下，Real Networks公司的首席执行官格拉塞却致电比尔·盖茨，希望得到微软的技术支持，以使自己的音乐文件能够在网络和便携设备上播放。所有的人都认为比尔·盖茨一定会拒绝他。但出人意料的是，比尔·盖茨对他的提议表现出出奇的欢迎，他通过微软的发言人表示，如果对方真的想要整合软件的话，他将很有兴趣合作。

如果换成一般人，肯定不会与这个冤家合作。比尔·盖茨有眼光、有气量，就是看得远，能包容。

1957年，当时还默默无名的约翰·列侬在一次小型演出中认识了15岁的保罗·麦卡特尼。演出结束后，保罗批评约翰的演技太差，约翰很不服气。于是保罗用左手弹了一段漂亮的吉他，这让约翰大为惊讶。约翰想，与其让这小子以后成为自己的对手，还不如现在就邀他入团。就这样，20世纪最成功的音乐搭档诞生了，约翰和保罗携手合作，组建了风靡全球的“披头士”乐队。

感悟与心得……

这个社会上，我们会有很多朋友，但同时我们也会有很多敌人。

那怎么对待敌人呢？心理学上有个很重要的回报定律：土地的特点是种瓜得瓜，种豆得豆。人的思想也是如此，“播种”什么就会“收获”什么。思想受到什么样的刺激，就会引导身体做出什么样的反应，无论这刺激是来源于自我暗示还是别人的暗示。所以，如果你希望我对你好，就应该首先让我感觉你对我好；如果你伤害了我，或是让我感觉到不快，那我就会本能地伤害你，让你的日子也不好过。

按照这个定律，我们要懂得把敌人变成最忠诚的朋友。那该怎么做呢？首先得放下自己的骄傲或者说虚荣心，尽量善待这个人，用和蔼的语气对他说话，在一切方面对他予以特别照顾。或许他一开始不以为然，但时间一久，他必然会改变对你的态度，而“回报”你对他的种种好处。即使是一颗冰做成的心，也会在善意的温暖中渐渐融化。