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掌握化敌为友的技巧

时间:2022-06-02 百科知识 版权反馈
【摘要】:掌握化敌为友的技巧有一句话说:商场如战场,其实在职场中也差不多,职场有时候也和战场相似,但是又有所不同。倘若遇到这种情况,最好的办法就是化敌为友。直到酒宴结束,秦王始终未能占到赵王的便宜。两人终于相互和好,成为生死与共的朋友。

掌握化敌为友的技巧

有一句话说:商场如战场,其实在职场中也差不多,职场有时候也和战场相似,但是又有所不同。如果你在职场中碰到所谓的“敌人”,你就不能带着一定要“消灭”他们的心态去工作。所以在职场中你不能完全像在战场中那样满怀仇恨,因为企业的每个员工都要有团队概念,只有这样做,你才能够成就一番自己的事业。

所以作为公司的领导者,如果你的工作必须得在同事的协助下才能够完成,但是如果这个同事跟你的关系不是很融洽,你是否知道自己到底应该怎么做?逃避或者放弃显然不是好的方法,选择这种做法只能显示你是一个无能的人。倘若遇到这种情况,最好的办法就是化敌为友。

完璧归赵之后,赵惠文王爱惜蔺相如的贤能,因为他出使到诸侯国能够使赵国不受欺辱,赵王就任命蔺相如为上大夫。

后来,秦军攻打赵国,攻下了石城。第二年秦军再次攻赵,杀了赵国两万人。秦王派使臣告诉赵王,打算与赵王和好,在西河外渑池相会。赵王因为害怕而不敢去。廉颇和蔺相如对赵王说这事关赵国的尊严,无奈之下赵王只能前往赴会,蔺相如随赵王一同去。

在宴请赵王的宴席上,秦昭王喝酒喝到酒兴正浓时说:“我私下里听说赵王喜好音乐,请赵王弹弹瑟吧!”赵王就弹起瑟来。秦国的史官走上前来写道:“某年某月某日,秦王与赵王会盟饮酒,让赵王弹瑟。”蔺相如走上前去对秦王说:“赵王私下听说秦王善于演奏秦地的乐曲,请允许我献盆缶给秦王,借此互相娱乐吧!”秦王很不高兴。没答应蔺相如的要求。这时蔺相如向前递上瓦缶,趁势跪下请求秦王敲击演奏。秦王不肯击缶。蔺相如就说:“在这五步之内,我要把自己颈项里的血溅在大王身上!”秦王身边的侍从要杀蔺相如,蔺相如瞪着眼睛呵斥他们,侍从都退却了。没有办法,秦王只好为赵王敲了一下瓦缶。蔺相如回头让赵国史官写道:“某年某月某日,秦王为赵王击缶。”秦国的众臣说:“请赵王用赵国的十五座城给秦王献礼。”蔺相如回答他们:“请把秦国的都城咸阳送给赵王献礼。”

直到酒宴结束,秦王始终未能占到赵王的便宜。赵国也部署了大批军队来防备秦国,秦军也不敢有什么轻率的举动。

渑池之会结束后,回到赵国,由于功劳大,蔺相如被赵王封为右上卿,位在廉颇之上。

廉颇对此很不满意,他认为自己是赵国的大将,有攻城野战的功劳,而蔺相如只是凭着言词立下功劳,他的职位却比自己还高。再说蔺相如本来是卑贱的人,对此廉颇感到羞耻,他对外扬言说:“若是遇见蔺相如,我一定要羞辱他。”蔺相如听到这些话以后,就尽量避免和廉颇碰面,每逢上朝时常常推说有病,不愿跟廉颇争位次。有一次蔺相如出门,远远看见廉颇,就掉转车子避开了他。

蔺相如的门客对此感到非常不满,他们对蔺相如说:“我们离开亲人来侍奉您,就是因为仰慕您的高尚品德。现在廉将军口出恶言,您却因为害怕而躲避他,就算是普通人也会因此而感到羞耻,更何况是将相呢!请允许我们告辞离开吧!”蔺相如坚决挽留那些门客,他说:“你们看廉将军与秦王相比,谁更厉害?”门客回答说:“当然是秦王厉害。”蔺相如说:“以秦王那样的威势,我都敢在秦国的朝廷上呵斥他,羞辱他的群臣。蔺相如虽然才能低下,难道偏偏害怕廉将军吗?我考虑的事情是,秦国之所以不敢轻易对赵国用兵,只是因为有我们两个人在啊!现在如果两虎相斗,势必不能共存。我这样做的原因,就是以国家之急为先而以私仇为后啊!”

廉颇后来听到了蔺相如的这番话,他脱去上衣,露出上身,背着荆条,由宾客引导到蔺相如家的门前请罪,说:“我是个粗陋卑贱的人,想不到上卿对我如此宽容。”

两人终于相互和好,成为生死与共的朋友。

在廉颇和蔺相如的故事里,有一个化敌为友的好方法,那就是巧妙地运用了第三者来进行两个人之间的沟通,这个方法在日常的企业管理中也可以采用。如果你和某个同事或者下属因为某些误会而出现了隔阂,就可以考虑使用这个办法。

除此之外,蔺相如还表现了他宽容的气度。其实有所成就的人都有比普通人更加宽广的胸襟。作为企业的领导者,在平时的工作中,凡事都要尽量去包容,俗话说,宰相的肚里能撑船。说的就是领导者要有足够的气量去包容别人,绝不能做那种鼠目寸光、心胸狭窄的事情。只有做到这一点,各种各样的人才会乐意和你一起工作,作为领导,你的思想也更容易贯彻下去。

我们一般都会对那些和自己相处得好的人表现出格外的宽容,但对那些与自己合不来的人则表现得非常苛刻,因为我们心里有发自本能的抵触和反感的情绪,这是一种很危险的情况,所以领导者一定要注意。如果你和同事都是为了公司的事情才产生分歧,你就应该客观地看待双方之间的不愉快,尽量用你的宽容和真诚去感化对方心里的怨气,如果同事被你感动了,那对整个公司来说是一件幸事。

对于企业的管理者来说,不仅要对自己的下属包容,就算是对自己的敌对者也要拿出真诚的态度和宽广的心胸。如果你能够做到这一点,“敌人”就很有可能变成自己的朋友。就算是不能变成朋友,你也能赢得对手的尊敬。

领导的“狠”智慧

要想化敌为友,最重要的还是要有一颗真诚的、包容的心。如果能够做到这一点,就算是你的敌人也可以感觉到你的诚意。“人之初,性本善”说的就是这个道理。所以,在工作中我们要拿出自己宽广的心胸和真诚的态度,这样才能和下属以及同事齐心协力把工作干好。

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