贝斯这几天很忙,一方面忙着给企业做咨询,一方面她的老同学闻风而动,知道这个之前他们认为是个小妮子的同学,已经是给企业做教练的人了,但凡跟企业占了点边的事,甚至有孩子要教育的,都来找她。
贝斯虽然很忙,但还是来者不拒,觉得自己能给老同学带来些收益,这也是她的价值体现。韵成在WW企业成长很快,他与时俱进的卓越表现,吸引了同学们的眼球。陆逸也同样。
这一天,是校友会聚会,贝斯被韵成、陆逸等推举为本届校友会的主讲人,就给大家讲讲T+测评。墨羯作为贝斯的同事、优秀的咨询师,也被邀请和贝斯同台演讲。
墨羯演讲主题是《乔布斯们的接班人》;贝斯演讲主题是《微软、腾讯、李宁》。墨羯和贝斯的讲演,真的是珠联璧合,那种荡气回肠般的感染力让贝斯的同学此后一直回味。
摩羯在他的演讲中提到了库克接了乔布斯的班,却使苹果的市值直线下降,墨羯讲到:“……天才乔布斯,为什么会犯下这样严重错误呢?这也是他潜能中的短板所导致——对人不敏感,他同类的领导者基本都犯过这个错误。古代帝王有秦始皇、康熙,现代国家领导人有毛泽东,企业家有华为的任正非、万科的王石,都曾经犯过或正在犯这样的错误,而且他们所看好的接班人,清一色都是同一类人——雍正、林彪、郁亮、库克,是同一种潜能的人才。
乔布斯类型的人,在自己还能干的时候,往往不会想接班人的问题,甚至下属最好不要有想法,都听自己的,按自己说的去执行,比如盛大的陈天桥。
超越了这个短板的企业家,目前所看到的,只有柳传志做得非常好,成功地培养出了杨元庆、郭为、陈绍鹏等一批接班人。而更多的企业,因为接班人选择不当,将付出惨痛的代价……”
有关接班人的问题,是企业最最关注的话题之一。
贝斯在讲演中,说到成功的企业家比尔·盖茨、马化腾时,她说:“有人说腾讯是中国的微软,这两家公司的风格很接近,包括企业文化,事实上,比尔·盖茨和马化腾具有相同的潜能,他们属于同一类人。
……
他们最突出的潜能是,天性对人敏感,在识人用人方面是强项,马化腾在大学里就在寻找与自己互补的创业伙伴,形成了“创业五兄弟”,同样,比尔·盖茨也是与保罗·艾伦一起创建了微软公司,能否找到与自己能力互补的搭档,成为该类型人创业成功的关键!
因为对人的敏感,这个类型的企业家往往未雨绸缪地考虑接班人选的问题,比尔·盖茨2008年退休,由鲍尔默独力执掌微软;2009年,马化腾也表示已经选好接班人,但因为产品等还没有完全做好,所以还不会退休……”
贝斯这次在这场同学聚会中很快成为风云人物,她和墨羯卷起了一股旋风,在贝斯所在的校园上空盘旋(有关摩羯和贝斯的讲话原稿附在后面,有兴趣的读者可以看看)。
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