要想老板看重你，首先要学会“尊重”

要想老板看重你，首先要学会“尊重”

俗话说：大树底下好乘凉。在职场中，想要博得上司的赏识，首先就必须把自己打造成上司的得力助手。作为助手，当然免不了会给领导提意见，这时一定要注意保持对领导的尊重，切不可流露出对领导意见不屑一顾的神色，也不能让对方误解，认为自己对领导本人有看法。最好是即使你提出意见，也能让对方感到你在维护他的权威。

我们不妨借鉴一下美国第28任总统威尔逊的助理豪斯的做法。

威尔逊作为美国第28任总统，大家都觉得威尔逊像“一扇老橡木做的门”，因为绝大多数具有创意的意见都被毫不留情地拒之门外。威尔逊能力过人，也非常自负，往往瞧不起别人的意见，甚至根本不予理睬。但有一个人例外，就是他的私人助理豪斯。想看看豪斯的绝招吗？

其实，豪斯也曾遭受到无情的拒绝，总统曾告诉他：“在我愿意听废话的时候，我会再次请你光临。”功夫不负有心人，聪明的豪斯经过苦心研究，终于找到了向上司进言的方法。其实也是一次偶然的宴会，豪斯很吃惊地听到总统正把数天前自己的建议，作为总统本人的见解公开发表，此事使豪斯顿悟，他得出结论：在提建议时一定要避免他人在场，要悄悄地把意见移植到总统的心中，让总统自己把这一天才的构思公之于众，让大家相信这是总统本人想出的好主意。

豪斯运用这种方法使总统毫不犹豫地批准了许多重大的计划。他在若干年后回忆说：“我不愿意承认那些计划是我的，充其量我的计划只是一颗种子，它要长成参天大树必须要有适合的土壤、水分、空气和阳光。只有总统才拥有把种子变成参天大树的条件，而我只不过是把种子移到了总统的心中。”

豪斯是在失败的经验上总结出了成功的“进谏法则”——提建议时，避免其他人在场。由此他成功地将自己的意见悄悄地放到了总统的心里。对于我们大多数人而言，要想在尊重领导的基础上，巧妙地提出可以接受的建议，也有一些具体的办法。

1. 请教有方，言语有分寸

可别轻视这简单的请教，请教可以帮你看清你的领导，领会领导的真正意图。向领导请示的问题必须是关键性的有价值的，才能更好地使上司感受和体会到自己权力的有效性。而有一些人喜欢自作主张，无论大小事，只要是领导安排的，一切包揽下来，往往在关键的地方、关键的时刻出现差错。还有一些人害怕向领导请示，害怕被领导认为没有能力，害怕被领导看不起。

在说明自己的想法时，要以一种能让领导更容易接受的方式，语气要温和，言辞要中肯，重要的是有分析、有根据，条理清晰、能够说服别人，不要选用那些过于肯定的词语或方式，而是要用建议的语气委婉地加以表达。用心去发现和搜集，你会随时听到：“是否可采用这样的方式？”“我觉得应该向您反映一些情况……”“我想这样是不是会更好些？也许这些看法会对您的计划有所补充。”

2. “抱怨”的话要有所隐藏，切忌直言不讳

我们在平常的工作中，要看着领导的脸色办事，赞美也好，批评也好，好像都是你应得的，这些对于你的发展来说，不能说是无所谓而是大有所谓，尤其是在你接受批评的时候，如果掌握不适度，那你的前程将毁于一旦，但是过于否定自己，那你也只能做个故步自封的老古董。那究竟如何面对老板的训斥，如何把“抱怨”的话说得天衣无缝呢？

在此，我们不是提倡个性，但是如果能够在领导面前坦诚地为自己争辩，不仅是个胆量问题，也是个技巧问题。有时候，以自我批评、直抒胸臆的方式表达，比有损领导面子的据理力争或者辩护的效果好得多。

3. 投其所好，省时又省力

摸清了领导的脾气，办事的阻力就会减少80%，事事都投其所好，还有什么领导不愿接受的，这不是既省时又省力嘛！作为下属，要想把自己的见解移植到领导头脑中，对领导的性格、喜好的了解是必不可少的。自己的领导的个性是张扬的还是沉稳的？喜欢听你报喜还是报忧？凡此种种，都应当摸清楚。

例如，在接受下属的意见时，有人喜欢白纸黑字的书面报告，有人则喜欢简短的口头报告。有些领导要求下属自己做出决定来完成任务，但有些却要求下属定时向他报告，凡事皆以他的意见为准。

多多了解你的领导，多多分析你的领导，只需动用一定的脑力就足够。

4. 时不再来，见机就要行事

时不待我，要告诉你的是珍惜每一次成就你的机会，它甚至是分秒必争，说不定就那么一瞬间你就获胜了。作为下属，应当把握自己进言的时机，尤其是当领导主动征询意见的时候，更应当表达出自己独特的见解与主张，这样既给自己的才能一个发挥的机会，同时又在上下级之间形成了交流与共鸣。

新一年又到了，有家装饰公司由于去年效益甚好，进行扩大规模，总经理在着手安排招聘事宜时，恰好碰到了企划部的王明，他率直地说：“老总，一看你招聘，我就想起自己当年来公司时的情景，那可是什么都不怕啊，唯一的渴望就是能在公司有个好的发展，与公司共同打造明天。所以，我希望能摒弃员工的那种给人打工的感觉，公开地提出‘同企业一同成长’的目标，让来应聘的每一个人都觉得有奔头，该多好！”老总一听，二话没说，立即对王明委以重用，让他到人事部参与招聘和面试工作，使他的才能得到进一步发挥。

每个人都有自尊心，这是作为人的基本，只不过我们做人不能一个调，适当的场合，适当的奉承，适当的纠错是有必要的，但一定要掌握好分寸，尤其是对你的领导。要想给自己在事业上留条后路，请记住：领导的尊严不容侵犯、面子不容亵渎。当领导理亏时要给他留下台阶，当众纠正领导是万万不能的。领导的忌讳不能冲撞。消极地给领导保面子不如积极地给领导争面子。