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小聪明盲目领跑大智慧有心跟随

时间:2022-07-30 百科知识 版权反馈
【摘要】:5.小聪明盲目领跑大智慧有心跟随20世纪初,美国年轻的推销员金·吉列发明了安全剃须刀,创立了吉列剃须刀公司,该产品一经投放市场,反应非常好,十分热销。至此,盖斯门公司的地位迅速上升。做一个有大智慧的跟随者,比盲目做一个小聪明的领跑者更容易取得成功。

5.小聪明盲目领跑大智慧有心跟随

20世纪初,美国年轻的推销员金·吉列发明了安全剃须刀,创立了吉列剃须刀公司,该产品一经投放市场,反应非常好,十分热销。当吉列产品在市场上大红大紫时,很多同行都想抢占吉列公司的市场份额。为了赢得此战役的胜利,各个公司都付出了巨大的努力,可效果都不太明显。但有一家公司却没有像其他竞争者那样,一心想抢在吉列公司的前头,正面挑战吉列公司,而是一直不动声色地尾随其后,秘密地进行大量而周密的市场调查,收集吉列剃须刀的弱点。这家反其道而行的公司就是盖斯门公司。

17年后,美国的吉列剃须刀,被全世界剃须产品界公认为老大。在吉列公司风头正劲时,盖斯门公司,在市场上推出了一种可以两面使用、锋利、安全的刀片,它最大优点是,既能安在盖斯门公司生产的刀架上使用,又能安在金·吉列公司生产的刀架上使用。此产品一经推出,深受消费者欢迎。盖斯门公司一下抢占了吉列公司不少的市场份额,一些吉列的老用户,开始纷纷改用盖斯门公司的产品。

吉列公司为了保住市场霸主的地位,也迅速推出双面刀片。可在此时,盖斯门公司推出了既能使用盖斯门公司刀片,又能使用吉列公司新推出刀片的刀架。见此境况,吉列公司不得不采取紧急措施,推翻原来剃须刀的整个设计,研制出刀架通用型、刀片双面刃的剃须刀,企图以此彻底打垮盖斯门公司。可盖斯门公司也不甘示弱,紧跟其后,又推出了刀架重量轻、双面不锈钢刀片的剃须刀。

至此,盖斯门公司的地位迅速上升。在10多年的较量中,吉列公司全球市场的占有率,从初期的90%下降到不足25%,而75%的市场份额,则被以盖斯门公司为代表的后来居上者瓜分。

无独有偶,松下公司常常赢索尼公司也是得益于此。最开始,只有索尼公司研制出一种小型录像机,所以一时之间,此录像机成了热销货。很多电子公司都急于跟进,但松下公司并没有这样做,而是开始对客户需求进行调查,索尼公司的小型录像机,录像时间只有2小时左右,可是很多节目往往都超过2个小时,这样就不能将节目完整的录下来。松下公司决定以此为突破口,要求公司的技术人员在索尼产品的这个缺陷上下工夫,研制出录像时间达4个小时的新机型。最后,经过松下全体技术人员夜以继日的攻关,终于研制出了录像时间长达4-6小时的小型录像机。该产品投放市场后,立刻掀起抢购热潮。在这次战役中,松下公司轻而易举地战胜了索尼公司。松下幸之助采取的就是以逸待劳的跟跑战略。

其实,经商与我们的生活看似毫不相干,其实也有着惊人的相似。一些人,无论在工作还是生活中,都习惯于当领跑者,觉得只有这样才能显示出自己的高瞻远瞩,总是希望领先别人一步,盲目地去追赶,这是小聪明人惯有的思维方式。大智慧的人总是甘心当好一名跟随者,以逸待劳后发制人,懂得在积累中培养自己的优势。

大智慧的人,看似起步慢,甚至暂且居小聪明的领跑者之后,但经过弥补自身的不足,照样能后来居上,取得最后的胜利。因为是跟随者,自己的视野开阔,战术意图隐蔽,不容易被发觉,还能清楚地发现领跑者的劣势,时机一到突然发力,自然一举取得胜利。

而领跑者,因为领跑,所以无论体力的消耗,还是心理承受的压力,都比其他人大。加上视野狭窄,战术意图容易被别人识破。一味领跑,不知道去总结,不知道去突破,最后自然会成为输家。

无论在生活还是工作中,别在意一时的输赢与得失。古语云:“善弈者谋势,不善弈者谋子”。做一个有大智慧的跟随者,比盲目做一个小聪明的领跑者更容易取得成功。

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