务实的态度造就成功的管理

7.务实的态度造就成功的管理

什么是务实？务实就是决定了的事不管遇到什么情况都要去执行，这就叫务实。所以一个管理者，对自己要求要严，该做什么事做什么事，坚决执行，务实，没有任何借口。

“没有任何借口”是西点军校奉行的最重要的行为准则。其实，它对强化平常人也有一样的效果。它让人想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去寻找任何借口，哪怕看似合理的借口。其目的是为了让人们学会适应压力，培养人们不达目的不罢休的毅力，培养每个人的务实精神。它让人们懂得：工作中是没有任何借口的，务实才是最重要的。

在2003年全美石油工业首脑峰会之后，俄亥俄州石油公司的总裁拉菲尔先生讲了这样的一个小故事——

安东尼是一个部门主管，每天醒来就一头扎进工作堆里，忙得焦头烂额，寝食不安，整个人都快要崩溃了。于是，安东尼去请教一位成功的公司经理。

来到这位公司经理的办公室之时，安东尼看见他正在接听一个电话。听得出来，和他通话的是他的一个下属，而这位经理很快就给对方做出了工作指示。刚放下电话，他又迅速签署了一份秘书送进来的文件。接着又是电话询问，又是下属请示，公司经理都马上给予了答复。

半个小时过去了，终于再也没有他人“打扰”，这位公司经理于是转过头来问安东尼有何贵干。安东尼站起身来说：“本来我是想请教您，身为一个全球知名公司的部门经理，您是如何处理好那么多的工作的，但现在不用了，您已经通过您的行动给了我一个明确的答案。我明白自己的毛病出在哪儿了，您是现在就把经手的问题解决掉，而我却无论遇到什么事，都先接下来，等一会儿再说，结果您的办公桌上空空如也，我办公桌上的文件却堆积如山。”

一个人、一个管理者、一个团队能否在自己的事业生涯中取得成功，秘诀就在于这种不折不扣的务实态度，在于不找任何借口地立刻去执行，在于认真做好自己经手的每一件事。

现今，很多管理者和员工并不缺少智慧，也有很强的工作能力，但他们之所以没有取得成功，关键就在于缺少务实的职业精神。在这方面，德国人可谓是我们的榜样。德国人务实的作风体现在日常生活的方方面面，更体现在其工作的整个过程。

在德国企业里，无论是高层的管理者，还是最基层的员工，它们都致力于自己的本职工作，兢兢业业、踏踏实实做事，“好”的意义在德国人的字典里比原来的“好”更加深了一层，他们不仅要完成工作，而且在完成工作后要先自行检查，每一个细节都要认真核对，绝不放松。

对于德国人来说，百分之九十的完美并不表示完成了工作，他们甚至会为了达到另外百分之十的完美而付出和百分之九十的完美同样多的时间和精力。而这仅是德国人务实作风的冰山一角而已。也正因为有着务实的工作作风，他们才取得了他人所不能企及的成绩。因此说，不管任何人，在工作中都应该保持务实的工作态度，尤其是领导，更应该如此，因为只有如此，你才能够取得工作中的巨大成绩，才能够给下属树立一个好榜样。

厚黑智慧

务实是衡量一个管理者最重要的行为准则，它强调的是尽你所能去做好每一件事，给下属做一个好的榜样。